Med udgangspunkt i marked, tendenser og kundernes ønsker, er CHISA A/S en Software as a Service (SaaS) virksomhed, med speciale i udvikling og vedligeholdelse af software til brug i byggebranchen. CHISA A/S tilbyder digitale økonomi,- og byggestyringsløsninger til fag,- hoved,- & totalentreprenører, samt projektudviklere.CHISA samler al projektrelateret information ét sted og således at det ikke går tabt. Med fokus på økonomi, dokument,- opgave,- og dialoghåndtering sikrer systemet at både produktion og ledelse, har et let og ensartet overblik over den enkelte byggesag og på tværs af alle.CHISA Project adskiller sig markant på markedet, ved at være det eneste der laver integration til kundernes ERP-systemer. Det giver entreprenøren et let overblik over både budget, indtægter og påløbne omkostninger.Traditionelt har aktørerne i byggebranchen styret projekterne på lige så mange forskellige måder som der er firmaer. I de enkelte firmaer har den enkelte projektansvarlige gerne metodefrihed og styrer økonomien på sit/ sine projekter i et selvopfundet excel-ark, som kun den projektansvarlige kender. Kontrakter gemmes f.eks. på et fællesdrev, ofte i en kringlet mappestruktur. Garantier / sikkerhedsstillelse, modtages pr. post direkte fra banken eller i en mail og bliver arkiveret i et ringbind, i en mailfolder eller i den samme mappestruktur som kontrakten. Påløben økonomi på sagen findes kun i firmaets bagvedliggende økonomisystem. Aftaler på ikke-kontraktlige arbejder, aftalesedler, skrives de af den projektansvarlige og sendes afsted til bygherre/ underentreprenør som vedhæftet pdf i en mail. Herefter kan der gå lang tid med at rykke efter en påtegning ved bygherre/ underentreprenør, hvorefter projektansvarlige så selv skal printe ud, underskrive, scanne ind, omdøbe og sende retur. Sagens kommunikation/ dialog findes på sms’er eller i referater fra møder. Alt sammen rundsendt på mails, uploadede på forskellige platforme, eller gemt i en mappe i mappestrukturen.

Produktionsansvarlig for 3,5 mia. DKKR med flotte dækningsgrader. Omsat på sager af forskellig karakter i erhvervs, - og boligsegmentet. Dette inklusiv alt det indbefatter af forretningsledelse, portefølgeledelse, personaleledelse, sparring, salg, produktionsforberedelse, bindeled mellem salg/ projektering/ produktion, indkøb, årsaftaler, kontrahering, underentreprenør,- og bygherreopfølgning, intern og ekstern konflikthåndtering, juridisk bistand i tvister, kommunikation og organisationsrapportering.

Projektchef og teamleder på totalentreprisen på CMC (Control & Maintenance Center) for Aarhus Letbane - bygningerne og på bundopbygning af det 35.000 m2 store areal i banegraven for den italienske entreprenør GCF, som var del af ASAL-konsortiet som byggede det samlede projekt: Ansvarlig for planlægning, kontrahering, udførsel og økonomistyring.

Projektleder på investerings-, bygge,- og udrulningsprojekter med hvad det indebar af projektering, udbud, kontrahering, eksekvering og økonomisk rapportering.

Bygherrerådgivning. Udførte nybyg og renoveringsopgaver; blandt andet fuld facade,- og indvendig renovering af en bevaringsværdig bygning i Aalborg, hvor fortrappen blev nedlagt og arealet indlemmet i lejemålene. Der blev etableret nye adgangsveje via svalegange og et elevatortårn på gårdsiden. Alt sammen i tæt samarbejde med stadsarkitekten.

Ansvarlig for at sikre Bygherres krav og ønsker, samt arkitekt,- og ingeniørkoordinering i forbindelse med projektering, optegning og klargøring af diverse sager til produktionen.

Konstruktørarbejde på arkitekttegnestue