Cleber Marcio Ganassini Email & Phone Number

Cascavel, Pr, Br

Cascavel, Paraná, Brasil

Gestão de Pessoas: - Plano de carreira; - Avaliação de desempenho; - Avaliações salariais; - PDI's; - 1:1; - Team Building; - Recrutamento e seleção; - Programa de formação de pessoas;Gestão de Projetos: - Gestão orçamentária do projeto; - Forecast financeiro do projeto; - Gestão de riscos; - Gestão da conta junto ao GPP; - Status report executivo com cliente; - Evolução de processos; - Gestão do Roadmap do produto; - Condução de cerimônias; - Gestão de indicadores; - Definição e manutenção do Plano de Trabalho; - Formação e mentoria de GP's trainees; - Status report semanal com GPP; - Gestão de OKRs; - Fechamento e envio de faturamento mensal do projeto; - Formação de times; - Negociações com cliente;Gestão Estratégica: - Participação no planejamento estratégico da organização; - Participação em iniciativas e ações de OKRs estratégicos; - Participação na estruturação do programa de formação de trainees da unidade; - Participação no planejamento orçamentário anual da unidade;Projetos liderados:Plaenge EmpreendimentosDesenvolvimento de aplicativo para o setor de vendas da maior construtora do sul do Brasil.Linx S/AEvolução do ERP PlugPharma, voltado para gestão de Farmácias.CreditasDesenvolvimento de soluções para integrações do core bancário, PIX e Open Bannking.PagBem Desenvolvimento de aplicativo para gestão do relacionamento com transportadoras e caminhoneiros, através de gestão de fretes, vale-pedágios e gestão de despesas.Uniprime Migração de tecnologia de front-end do APP de conta corrente dos cooperados.AL5 Banking (Grupo Amaggi)Evolução do APP de conta corrente e soluções do core bancário.ZoopProjetos de integrações financeiras nas áreas de Banking e Payments.XP inc.Projetos de expansão das plataformas de investimentos da XP, bem como criação de novos produtos.

Cascavel, Paraná, Brasil

Gestão de Pessoas: - Plano de carreira; - Avaliação de desempenho; - Avaliações salariais; - PDI's; - 1:1; - Team Building; - Recrutamento e seleção; - Programa de formação de pessoas;Gestão de Projetos: - Gestão orçamentária do projeto; - Forecast financeiro do projeto; - Gestão de riscos; - Gestão da conta junto ao GPP; - Status report executivo com cliente; - Evolução de processos; - Gestão do Roadmap do produto; - Condução de cerimônias; - Gestão de indicadores; - Definição e manutenção do Plano de Trabalho; - Formação e mentoria de GP's trainees; - Status report semanal com GPP; - Gestão de OKRs; - Fechamento e envio de faturamento mensal do projeto; - Formação de times; - Negociações com cliente;Gestão Estratégica: - Participação no planejamento estratégico da organização; - Participação em iniciativas e ações de OKRs estratégicos; - Participação na estruturação do programa de formação de trainees da unidade; - Participação no planejamento orçamentário anual da unidade;Projetos liderados:Plaenge EmpreendimentosDesenvolvimento de aplicativo para o setor de vendas da maior construtora do sul do Brasil.Linx S/AEvolução do ERP PlugPharma, voltado para gestão de Farmácias.CreditasDesenvolvimento de soluções para integrações do core bancário, PIX e Open Bannking.PagBem Desenvolvimento de aplicativo para gestão do relacionamento com transportadoras e caminhoneiros, através de gestão de fretes, vale-pedágios e gestão de despesas.Uniprime Migração de tecnologia de front-end do APP de conta corrente dos cooperados.AL5 Banking (Grupo Amaggi)Evolução do APP de conta corrente e soluções do core bancário.

Toledo, Paraná, Brasil

Gestão da área de desenvolvimento de sistemas e suporte ao cliente.

Cascavel, Paraná

Principais atividades exercidas no cargo:Gestão de pessoas, incluindo avaliação de desempenho, feedbacks, resolução de conflitos, alocação de recursos, revisões de salário, entre outros;Apoio aos líderes de time;Definição e institucionalização de processos;Apoio aos times no planejamento e acompanhamento de demandas;Gestão de projetos estratégicos da empresa;Definição e gestão de indicadores;Apoio aos líderes no planejamento anual de férias, contribuindo com visão para planejamento corporativo;Participação ativa no processo de recrutamento e seleção de novos talentos para a fábrica de software;Participação ativa no planejamento estratégico da empresa, junto a diretoria;Participação ativa nos programas de capacitação promovidos pela empresa;Gestão do relacionamento entre a fábrica de software e as demais áreas da empresa;Iniciativas implementadas na empresa:Implantação de metodologia de gestão em um dos times de fábrica, baseado em modelo desenhado especificamente para as necessidades estratégicas da empresa para com o produto. A metodologia implantada trouxe ganhos significativos em produtividade e na entrega de valor aos clientes.Co-Idealizador do programa DC Connections, evento executado externamente pela empresa à comunidade, para apresentação de produtos, tecnologias e realização de Talks;Idealizador do DC Talks, programa de Talks realizadas semanalmente na empresa com duração de 30 minutos para repasse de conhecimento entre os colaboradores;Co-idealizador do DC Learning, programa de capacitação externo voltado para alunos do ensino médio, técnico e superior, com foco em formação e contratação de novos talentos;Participação ativa na implantação do modelo de gestão por indicadores, utilizando a metodologia OKR, com foco em aproximar a operação da estratégia da empresa e melhoria de performance;Implantação de abordagens e práticas ágeis nos times de fábrica;Criação do time de arquitetura corporativa da empresa;

Gerente geral da Fabrica de Software (legado e inovação), realizando gestão de pessoas, alocação de recursos, gestão e estruturação de equipes, gestão do portfólio de projetos e gestão de relacionamento com as demais áreas da empresa.

Dois Vizinhos, Paraná

Criação do Escritório de Projetos Corporativo, definição da metodologia de Gerenciamento de Projetos, criação do Manual de Gerenciamento de Projetos, participação ativa no planejamento estratégico da empresa, mentoring para os gerentes de projeto, treinamentos da metodologia de gerenciamento de projeto da empresa, gestão do portfólio de projetos

Gerenciamento de projetos utilizando as técnicas do PMI. Dentre os projetos gerenciados, destaque para o projeto de construção de uma aplicação de BI em Cloud, construção de aplicação para cotação de preços de fornecedores na web, construção de aplicação para atualização de versões dos aplicativos CISS nos clientes, entre outros.

Arquitetura de software do sistema ERP CISSPoder.

Administração e arquitetura dos bancos de dados DB2, Adaptive Server Anywhere e PostgreSQL.

Manutenção e criação de novos módulo do sistema ERP CISSPoder utilizando a linguagem de programação PowerBuilder.

Criação de planos e casos de teste, execução de testes exploratórios e de integração.

Atendimento e suporte aos clientes do ERP CISSMentor.

Professor das disciplinas de Banco de Dados 1 e Banco de Dados 2

Master Of Business Administration (Mba), Project Management

MBA em Gestão de Projetos

Bachelor'S Degree, Sistemas De Informação