Resumo: Mais de 25 anos de experiência em tecnologia, onde quase 10 anos em implantação, transição e gestão de equipes, contratos e projetos críticos de desenvolvimento e infraestrutura de TI em nível nacional utilizando melhores práticas em gestão de serviços (ITIL v2/v3), governança (COBIT 4.1), gestão de projetos (PMBoK/PMI/SCRUM/PO); auditorias de qualidade (ISO 9.001) e de serviços de TI (ISO 20.000); implantação de processos ITIL (Service Support and Delivery) em ambientes críticos; consultoria, mapeamento (AS-IS/TO-BE), avaliação de melhorias e de processos de negócios (BPM CBoK 3, CBPP, BPMN 2); mapeamento de nível de maturidade em processos ITIL e cultura organizacional como ferramenta de avaliação de transição de projetos; comunicação, liderança e relacionamento em todos os níveis hierárquicos da organização (presidentes, conselho administrativo, gerentes, equipes e clientes); avaliações de indicadores, tendências e apresentações à alta gestão; análise de contratos para redução de custos e proposição de projetos para eficiência operacional e economia corporativa; análise de contratos para avaliação e parametrização de riscos; gestão de contratos de Unidades de Serviços Técnicos (UST); análise de negócios e requisitos, processos e testes em desenvolvimento de software com metodologias ágeis; documentação e fundamentação de projetos; intermediação e conciliação de crises e conflitos com clientes. Coach/Mentoring de equipes em infra/dev de TI usando melhores práticas de mercado; palestras, treinamentos e especial conhecimento em implantação e desenvolvimento de Universidade Corporativa para docência, disseminação de conhecimento e desenvolvimento de profissionais além de mentoring para empreendedores corporativos e startups.Qualidades: inteligência emocional, visão de dono, empreendedorismo corporativo, engajamento, relacionamento interpessoal, visão ampla e analítica, comunicação, organização, resiliência, dinamismo, criatividade e vocação autodidata.