Participer à la transition du marché de l'emploi vers des métiers plus respectueux de l'environnement pour permettre aux organisations de vivre en harmonie avec la nature

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- Accompagnement des managers dans la gestion sociale et humaine de leurs équipes en France (140 salariés) et à l'international (30 salariés)- Co-définition de la stratégie RH de la filiale (membre COMEX)- Garant de l’application du droit du travail- Gestion de projets RH (onboarding, télétravail...)- Accompagnement du changement- Gestion des relations sociales (CSE)- Administration du personnel- Traitement des dossiers disciplinaires et contentieux

- Administration du personnel : responsabilité intégrale de cinq sociétés réparties sur 3 sites distants et soumis à trois conventions collectives différentes (de 55 à 2 salariés)- Paie : supervision du cabinet comptable en charge du calcul des paies et des déclarations sociales- Gestion opérationnelle RH : Accompagnement et conseil des managers sur les sujets RH- Juridique : gestion des problématiques disciplinaires et des contentieux, mise en œuvre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi, accompagnement d'un plan de cession- Gestion des relations sociales : Délégation Unique du Personnel (CE + DP) et CHSCT- Recrutement : définition de la stratégie de recrutement, identification des besoins, diffusion des offres d’emploi, entretiens, sélection des candidats - Développement RH : création de fiches de postes, mobilité intra-groupe, gestion de la formation...

Gestion opérationnelle RH dans le secteur du retail- Administration du personnel (paie, contrat de travail, déclaratif, absences...)- Support RH pour un périmètre d’environ 300 salariés répartis sur une dizaine de sites en France (Siège et boutiques)Gestion de projets dans un contexte international / Mise en place d’outils RH- Audit interne : échanges et visites avec les auditeurs, présentation au comité de Direction, audits blancs, revue documentaire, communication interne (thématiques : RH, Sécurité, Environnement, Business Integrity)- Implémentation d’un outil de Gestion des Temps,- Implémentation d’un outil de gestion administrative du personnel : SAP RH- Mise en place des KPI’s RH, tableaux de bord et outils de pilotage à destination du Comité de Direction

• Recrutement• Préparation des éléments de paie • Recherches et veille juridique • Gestion administrative du personnel • Mise à jour et du suivi des tableaux de bord (effectif, congés...) , • Tenue des registres obligatoires • Formation professionnelle • Aide à la préparation des réunions DP • Gestion des titres restaurant

1- Gestion opérationnelle de la formation- Construction du plan de formation : calcul des budgets, recueil des besoins- Gestion administrative du plan de formation et du DIF pour les fonctions supports- Information aux managers et collaborateurs sur les différents dispositifs de formation- Traitement de la déclaration 2483 de A à Z2- Projets réalisés:- Révision de l’utilisation du SIRH Zadig Hypervision (pour le service formation)- Reporting / tableaux de bords : mise en place d’un suivi financier des dépenses de formation à destination du service RH, des managers et des IRP- Relations IRP : convocation et participation aux commissions formation, préparation et envoi des documents relatifs à la formation au CE.- Ingénierie d’une formation sur-mesure « les essentiels de la RH » : rédaction d’un cahier des charges, appel d’offre, dépouillement, choix d’un prestataire- Création d’un référentiel et d’un catalogue de formation (techniques et transverses)- Mise en place d’un système d’évaluation des formations à chaud et à froid- Révision des process du service formation et mise en place d’un outil interne d’évaluation de la qualité du service formation- Relais en France des formations de management proposées par le siège situé en Allemagne