I mere end 35 år i it-branchen har jeg arbejdet med alle aspekter af salg, leverance og ledelse. Både i store virksomheder som Mærsk, IBM og KMD, men også i en mindre kapitalfondsejet virksomhed, ProLøn, hvor jeg som CEO på 5 år tog virksomheden ud på en vækstrejse, hvor vi gik fra 18 til 38 medarbejdere, og som endte med et succesfyldt salg til Visma. I alle mine jobs har jeg uanset titel altid været tæt på ’maskinrummet’ og den daglige eksekvering. Det har givet mig en række værktøjer, som jeg nu bruger dels som konsulent, dels som investor og i mit bestyrelsesarbejde.4 citater fra et management assessment gennemført af Egon Zehnder International udtrykker det på denne måde:“Finn .. is highly focused on succeeding with the customers” "Finn is extremely dedicated and hardworking and has an amazing level of energy” “With a very engaging style, Finn sets a high pace for his team”   “Finn .. is appreciated by his team for his open and straightforward style, as well as his interest in developing his subordinates”  (E. Zehnder appraisal)