La empresa creó este departamento, sumando a las responsabilidades de la división marítima la gestión y administración de otra área: Seguros Lloyds. Contacto permanente en español e inglés con clientes y proveedores.Logro: Reestructuración del área y optimización de recursos.Logro: Reducción de la cartera morosa en un 70%.

Responsable de la planificación comercial del área y la correspondiente elaboración del presupuesto de ventas, así como de la definición de tarifas y estructura de costos de los servicios.Liderar un equipo hacia el logro de los objetivos de área establecidos, compuesto por personal fijo y a honorarios (reclutamiento, selección y capacitación).Prospección constante de nuevos clientes y responsable de la gestión de contratos con cartera de clientes vigente.Responsable de operaciones de importación y exportación, y del control del stock de materiales y el oportuno aprovisionamiento de los mismos.Logro: Frente a coyuntura de pandemia se logró retener al 95% de los clientes.Logro: Eficiencia en costos de materiales y mano de obra.

Liderazgo de equipo a cargo conformado por 12 personasResponsable comercial y administrativa del área (desde prospección de clientes hasta seguimiento de facturación). Los principales servicios estaban orientados a las inspecciones y acondicionamiento de contenedores.Gestión de clientes clave Logro: 173% de crecimiento en ventas desde el 2015 al 2018.

Gestión comercial y administrativa del área de Carga Líquida Coordinación y control de recursos (materiales y humanos) para ejecución de servicios vendidos. Elaboración de reportes e informes, y seguimiento de facturación.Control de stock de materiales.Elaboración de expedientes técnicos para Licitaciones