Consultora Autônoma na área de Gestão Estratégica de Administração e Finanças com foco em:- Implantação de Orçamento Anual- Mapa Estratégico de Indicadores- Gestão Financeira de Projetos- Relatórios ExecutivosPrincipais Clientes: Empresas do segmento de Serviço Imobiliário e do segmento de Logística e Distribuição.

Desenvolvimento de projetos ao longo de cinco anos no Grupo HSBC, na Seguradora, em Operações e no Asset Management, atuando em planejamento estratégico, indicadores de performance, melhoria da qualidade e programas de desenvolvimento humano.Principais realizações:Planejamento de Operações (2006 - 2007)- Controle de reclamações, em parceria com a Diretoria de Qualidade.- Criação e implantação do Programa Operação Atitude.- Criação e implantação dos Programas “O Problema é Meu”, “Esse Erro Nunca Mais”, “Certificação de Agências”, englobados no Operação Atitude.- Criação e produção das duas primeiras edições do GOPS TV, com transmissão para todos os funcionários do HSBC, inclusive rede de agências.- Prêmio Ouro da Casa na categoria Comprometimento, em 2007, com o Programa Operação Atitude.Seguradora (2004 - 2006)- Implantação de modelo de gestão baseado em indicadores de performance, utilizando ferramentas como o Balanced Scorecard, Índice de Variação de Produtividade (IVP) e Índice de Performance Operacional (IPO).- Estruturação do modelo organizacional, baseado em gestão por processos.- Assessoria direta ao Head da CEOPS, através de prestação de informações estratégicas e preparação de materiais para as reuniões executivas.