• Projeto GreenField implantação planta de Cobre/Ouro – CAPEX total R$ 1,5 BI);• Elaboração de EAP e Cronograma contemplativo de todas as fases e disciplinas do projeto;• Acompanhamento em campo das atividades de terraplanagem, civil, eletromecânica;• Diligenciamento de materiais e equipamentos;• Acompanhamento de custos dos projetos;• Elaboração de pacote semanal de Follow up do projeto;• Condução de reuniões com stakeholders (planejamento, produtividade gestão de riscos);• Acompanhamento em campo das atividades e tomadas de decisão;• Consolidação e fórum de produtividade e avanço físico das atividades;

• Projeto GreenField implantação planta de beneficiamento de zinco Nexa Aripuanã-MT (R$4,2Bi);• Elaboração de EAP e Cronograma detalhados das fases II de construção e comissionamento área seca e área umida;• Contratação e gestão de serviços auxiliares, fabricações e movimentações;• Condução reunião de check in com stakeholders para apresentação de resultados e discursão de estratégias;• Treinamento e condução time de planejamento (planejadores, técnicos materiais, diligenciadores, qualidade, doc control);• Elaboração e update de plano de comissionamento (etapas);• Gestão de custos projeto Budget X actual;

• Carteira projetos Kinross:o Projeto Reforma Estrutural Planta I (estrutura metálica + jateamento + pintura) Verba: $5,4 Mi;o Projeto Reforma Estrutural Planta II (estrutura metálica + jateamento + pintura) Verba: $25,7 Mi;o Projeto Reforma Produtos Químicos (jateamento + pintura) Verba: $2,1Mi;o Projeto Plataforma sistema climatização (projeto + implantação) Verba: $755K;o Projeto Desmobilização Planta I - Verba: $1,4 Mi;o Projeto Desmobilização Planta II Verba: $1,7 Mi;o Projeto Novo telhado Britagem (projeto + implantação) Verba: $2,2 Mi;• Desenvolvimento de cronograma base de execução (envio as contratadas);• Gestão de Mobilização contratadas;• Montagem e defesa de AFEs (Authorization for Expenditures) CAPEX• Criação e Divulgação Pacote de Planejamento projetos (envio as contratadas);• Acompanhamento de custos;• Gestão de Aquisições e contratações;• Condução reunião de follow-up semanal – contratadas;• Update pacote planejamento (cronograma, Curva S física, Curva S financeira);• Acompanhamento fechamento medições;• Apresentação KPIs projetos;

• Responsável pelo planejamento de implantação da Planta diamante kimberlito (R$520 Mi);• Acompanhamento das fases FEL I + FEL II + FEL III;• Gestão time de engenharia e planejamento projetos (fiscalização);• Apresentação mensal KeyBoard resultados dos projetos;• Avaliação econômica e viabilidade das iniciativas / projeto• Defesa Carry-over;• Start-up e Rump-up Planta diamante Kimberlito;• Implantação planejamento manutenção - OPEX:o Planos de manutenção;o Mapa 52 semanas;o Fluxo de Back Logs;o Gestão de KPIs (DF, MTBF, MTTR, Pareto, Perfil de Perdas);o Fluxo de Paradas Programadas;o Caderno Opex + Capex;

• Desenvolvimento e Atualização cronograma de revitalização planta metalúrgica (R$150Mi);o Nova Britagem (britadores HP500 + Grelha + alimentador vibratório);o Nova moagem (montagem de novo moinho de bolas);o Novo Peneiramento (Montagem de peneiras verticais);o Novos tanques de recuperação (Pré-montagem e montagem tanques CIL);• Gestão de custos e folow-up projeto – atualização de carteira de custos;• Acompanhamento dos entregáveis contratas (cronogramas, histogramas, relatórios diversos);• Gestão de custos Capex (fase projetos);• Gestão de aquisições e contratos;• Condução reunião gerencial para apresentação de KPIs, Cronogramas, Avanço físico, Curva Custos;Responsável pela gestão da rotina de planejamento da equipe de prontidão operacional, no que tange o projeto mina subterrânea e céu aberto em FEL2 e FEL3, com controle sobre entregas pré-determinadas, incluindo etapas, envio de aprovação e prazos.• Atuação efetiva na elaboração do plano de comissionamento, bem como a expertise nas fases de projeto, detalhamento e dimensionamento, curva de mobilização da equipe operacional, procedimentos, riscos, Opex e Capex, saúde, segurança e meio ambiente.• Responsável pelo desenho da estrutura operacional e quantidade de colaboradores, com foco em segurança, englobando o desenho de protocolos e procedimentos que serão elaborados na fase de implantação. • Mapeamento e monitoramento dos riscos de operabilidade durante a fase de implantação e operação, com foco na criação de plano de ação, abrangendo KPIS e substituição de mão de obra por maquinário remoto. • Expertise no levantamento de oportunidades para redução do NPV, com atuação efetiva em trade offs de modais de transporte para os projetos de mina de céu, com foco em custo na implementação e manutenção, de modo a definir a melhor opção para adotar ao projeto.

• Atuação em contratos de prestação de serviço em minerações no Brasil• Planejamento de planos preventivos;• Gestão de Back e aprovisionamento e materiais para execução;• Controle das manutenções executadas;• Condução reuniões do contrato (programação semanal, follow-up programação, resultados contrato);• Cronogramas de grandes manutenções (cronograma detalhado, Curva S física, Curva S financeira);