Como Facilitador, analiso e otimizo a cadeia de produção, assegurando melhorias contínuas e eficiência operacional. Através do mapeamento de processos e gestão de projetos, reduzo desperdícios, aumento a produtividade e melhoro a comunicação entre equipes e stakeholders, impulsionando o sucesso organizacional. Minhas responsabilidades incluem a análise de toda a cadeia de produção, identificando possíveis pontos de melhoria utilizando ferramentas Lean. Realizo o levantamento de projetos, fornecendo as informações necessárias para o sucesso dos mesmos e motivando a equipe, além de passar essas informações para a diretoria. Também facilito o desenvolvimento e a aplicação dos projetos, mantendo uma comunicação constante com todos os stakeholders envolvidos.

Trainee de liderança em Payroll and Rewards, com ênfase na otimização dos processos da área. Emprego de técnicas como Kata, e outras ferramentas de qualidade de processos, visando aprimorar a confiabilidade das informações. Condução de projeto para o mapeamento das atividades, verificação de procedimentos padrão, análise de indicadores e identificação das competências técnicas e comportamentais essenciais para sua execução. Avaliação detalhada e mapeamento individual de cada colaborador, destacando lacunas a serem endereçadas no desenvolvimento pessoal e profissional.

Trainee de liderança em Supply Chain, com foco em qualificação de fornecedores e compras de materiais para a produção. Colaboração em projeto de Value Stream Mapping com o objetivo de reduzir o tempo de qualificação de novos fornecedores.

Apoio na Avaliação de Desempenho, envolvendo a compilação de dados, a elaboração de relatórios de status, o suporte a chamados e a criação de materiais de apoio. Gerenciamento de indicadores de Treinamentos e Desligamentos, com responsabilidade pelo preparo e compilação de dados. Elaboração de relatórios de vagas para monitoramento de cada etapa e identificação de possíveis gargalos no processo. Estruturação de materiais de suporte para o programa de Talento e Sucessão. Assistência em todas as etapas do programa de reconhecimento de projetos.

Supervisão integral do processo de Recrutamento e Seleção. Utilização do Power BI para compilar e analisar dados, visando alcançar os KPIs estabelecidos. Padronização das atividades e acompanhamento de candidatos. Elaboração de relatórios de vagas destinados aos gestores da empresa.

Estágio em Melhoria Contínua, participando ativamente da condução de projetos de aprimoramento nas áreas produtivas da empresa. Realização de verificações in loco para identificar oportunidades de melhoria nos processos. Ministrei treinamentos com ênfase na melhoria da comunicação interna e do trabalho em equipe, contribuindo para a redução do desperdício de materiais.

Diretor de Projetos da ONG, responsável pela estruturação da secretaria, estabelecendo padrões e documentos fundamentais para a execução de projetos. Desenvolvimento e monitoramento ativo dos projetos, com acompanhamento e métricas para avaliação de processos, resultados e performance.

Elaboração de FMEAs (Análise de Modo e Efeito de Falha), abrangendo tanto DFMEA quanto PFMEA, na linha de montagem de um protótipo (E190-E2). Condução do mapeamento do processo, identificação de potenciais falhas e análise das falhas já ocorridas, com definição de ações corretivas e preventivas. Desenvolvimento de um painel de controle para análise de desvios e implementação de melhorias em todas as linhas de produção.