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Bogotá, Bogota, Co

Bogotá, Bogotá D.C., Colombia

Funciones:Consolidar la planeación de los proyectos organizacionales a través de la generación de cronogramas detallados, mediante la coordinación de equipos multidisciplinarios y diferentes actores que intervienen en los proyectos. Monitorear el estado de avance de los proyectos incorporados al Sistema de Gestión de proyectos.Elaborar y consolidar informes de estado de avance del portafolio de proyectos para, que permita dar visibilidad de la gestión de los proyectos del portafolio organizacional.Identificar los riesgos del portafolio de proyectos en el momento que se presenten.Gestionar el control de cambios y actualización de los planes de proyecto bajo los lineamientos correspondientes.Gestionar el dinamismo de los cronogramas detallados de los proyectos a través del Sistema de Gestión de Proyectos implementado en la Organización.Realizar las inducciones en el manejo de la plataforma o Sistema de Gestión de Proyectos, así como guiar y asesorar sobre el uso de la herramienta.Realizar las acciones de mejoramiento al proceso según las necesidades identificadas.Logros:Controlar y dar visibilidad al avance en la ejecución de los proyectos de construcción y otros proyectos desarrollados al interior de la organización.

Bogotá D.C. Area, Colombia

Funciones: • Acompañar en el proceso de planeación y programación de obra al equipo de trabajo, para realizar una acertada planeación, sustentada en las diferentes estrategias que propone la filosofía Lean: línea de balance, programación intermedia y planeación semanal.• Potencializar los procesos de control para reducir desperdicios e incrementar rendimientos en las diferentes actividades de obra.• Supervisión de la publicación mensual de indicadores en los diferentes tableros de información con los que cuenta el proyecto, dando cumplimiento al principio de transparencia propuesto por la filosofía Lean.• Consolidación y análisis de las diferentes calificaciones de contratista reportadas en los proyectos a través de los auxiliares lean, con el fin de determinar los contratistas que deben mejorar y aquellos a los cuales se les puede dar continuidad laboral.• Análisis de rendimientos basados en las programaciones de obra, con el fin de determinar posibles atrasos y solucionarlos a tiempo.• Revisión, consolidación y análisis de los resultados obtenidos en las diferentes mediciones de productividad realizadas por los grupos de obra de manera periódica, con el fin de determinar las actividades menos productivas y proceder a establecer mejoras que satisfagan las necesidades de la obra,• Soportar y divulgar la implementación de oportunidades de mejora, con el fin de introducir cada día más la política de mejora continua dentro de los proyectos.Logros: • Implementar y socializar en un 90% la filosofía Lean Construction en cada uno de los Proyectos.• Cumplimiento en la entrega de actividades del proyecto en un 100%, en los tiempos planificados.• Cumplimiento de fechas programadas para la entrega de los informes gerenciales de control cumpliendo con la reglamentación de calidad.

Bogota D.C

Funciones: • Elaborar y realizar el seguimiento al plan de compras y contrataciones, Organizar y realizar semanalmente de acuerdo a la línea de balance la programación operacional de actividades. • Elaborar y actualizar oportunamente el Lay-out de obra mediante la aplicación de conceptos logísticos que faciliten el adecuado movimiento y control de materiales y equipos al interior de la obra.• Diseñar y optimizar los sistemas de información que reflejen el seguimiento y cumplimiento de las normas y procedimientos en la contratación de bienes y servicios, a fin de poder informar en qué etapa del proceso de encuentra cada contratación.• Elaborar y actualizar planes de mantenimientos preventivos y predictivos de acuerdo a las características del proyecto. • Realizar semanalmente informes gerenciales conforme al control y verificación de las actividades culminadas según la línea de balance.• Plantear acciones correctivas mediante el análisis de causas de no cumplimiento de las actividades programadas en la semana, calificación del Porcentaje de actividades completadas por el contratista (P.A.C) y calificación de contratistas.• Organizar y realizar semanalmente de acuerdo a la línea de balance la programación operacional de actividades.Logros:• Cumplimento del plan de compras y contrataciones en un 100%.• Cumplimiento de los porcentajes de actividades constructivas programadas por encima del 90%.• Cumplimiento de fechas programadas para la entrega de los informes gerenciales de control cumpliendo con la reglamentación de calidad.

Bogota D.C

Funciones: • Discriminar los costos a nivel de AIU (Administración Imprevistos y Utilidades). • Presentar el informe mensual y consolidado de los AIU de los proyectos. • Realizar en conjunto con el asistente de control costos la revisión y consolidación de los costos directos. • Consolidar la carpeta de informe final de los proyectos, que incluye información jurídica y resumen del seguimiento de costos. • Realizar informe general de egresos de los proyectos a partir de la información contable de los mismos. • Realizar seguimiento a los planes financieros de costos y presupuestos apoyados en tecnología de información.• Consolidar información y elaborar Reportes mensuales de lo presupuestado vs. Lo real.• Asesorar a los Jefes de área en la aplicación de los sistemas de costos y presupuestos. Logros: • Control en un 100% de costos de cada proyecto.• Análisis de utilidades mediante la revisión y consolidación de costos.

Bogota D.C

Funciones: • Establecer y desarrollar un plan anual de compras integrado a la programación presupuestaria, atienda las necesidades de funcionamiento de la organización.• Elaborar la programación de la producción. • Realizar las órdenes de compras según la programación de producción usando Project. • Realizar Cotizaciones, presupuestos y análisis estadísticos para la toma de decisiones. • Apertura de nuevos clientes.• Realizar el cronograma de actividades y horas extras del personal a cargo. • Responsable de la integridad y efectividad de la entrega de los productos al cliente final. Logros:• Optimizar los costos de producción. • Aumento en la producción en un 50%.• Estandarización de procesos a través de la implementación del sistema de gestión de calidad bajo la norma ISO 9000:2000.• Cumplimiento en la programación de la producción en un 100%.• Mejorar del indicador de satisfacción al cliente en un 20%, por medio de la implementación de un programa de seguimiento, control y retroalimentación de la venta.

Ingeniería, Ingeniería Industrial

Gerencia De Proyectos, Gerencia De Proyectos

Certificación Lean Construction

Lean construction como estrategia para el mejoramiento en la gestión de la construcción.