Daniel Sena Email & Phone Number

State Of São Paulo, Brazil

São Paulo E Região, Brasil

Agência de Publicidade.Clientes: Metro/SP, Dersa/SP, Governo do Estado de SP (Adm Direta), Perfeitura Municipal de São Paulo, Construtora VITACON e Governo do Estado do Paraná. Responsável por executar as diretrizes propostas definidas pelos acionistas do negócio.

São Paulo E Região, Brasil

Agência de Publicidade.Clientes: MERZ Farmacia, DETRAN/SP, FIESP/SP, CPTM, SESI e SENAI/SEP, COREN/ SP. Responsável por executar as diretrizes propostas definidas pelos acionistas do negócio.

Recife E Região, Brasil

Modelo de gestão implementado vencedor - Great Place to Work (entre as 3 melhores agências para se trabalhar).Gestão- Elaboração do Planejamento Estratégico da Empresa- Definição dos KPIs para o negócio e departamentos.- Estabelecimento das ferramentas da gestão à vista. - Monitoramento e controle dos resultados financeiros e operacionais da empresa. - Elaboração e acompanhamento dos planos de ação dos departamentos. - Assessoria e acompanhamento dos planos de ação do conselho da empresa. - Representação dos sócios em órgãos e apresentações institucionais. Recursos Humanos- Implementação das práticas de Avaliação, Desenvolvimento e Recompensa. - Desenvolvimento metodologia própria de Avaliação de Desempenho por competência;- Desenho e Implementação do Plano de Cargos e Políticias Saláriais da organização;- Implementação do plano de incentivo a capacitação.- Desenho e implementação do Plano de Participação de Resultados. - Criação e execução do Projeto "Escola de Líderes" com a alta e média liderança da empresa. (Fundamentado no Liderança Situacional)Projetos- Gerente do projeto das duas fusões pelos quais a empresa passou. (Planejamento, execução, treinamento e junção das operações)- Gerente dos projetos de concorrências públicas e privadas.

Recife E Região, Brasil

Implementação, monitoramento e controle de todas as práticas de gestão de processos e recursos humanos. - Mapeamento e otimização dos procedimentos de todos os departamentos- Manualização das práticas gerais e depertamentais. - Implementação dos indicadores de desempenho operacionais para o negócio. - Desenho do primeiro Planejamento Estratégico (baseando no Gerenciamento Pelas Diretrizes - Falconi Consultores)- Implementação das primeiras práticas de Desenvolvimento humano (Avaliação de desempenho, feedback, práticas de convivência, etc)

Brazil

Em paralalelo ao cargo de Analista de Rh e Gestão, fundou e foi sócio consultor do Grupo Newmark (gruponewmark.com.br). Consultoria com foco em Gestão Estratégica, Sistemas de Gestão, Planejamento e Controle da Produção e Gestão Orçamentária.Projetos realizados:- Implantação de Sistemas de Gestão para PDCA Administrativo/Operacional;- Gestão do dia a dia, suporte a definição de processos, definição de itens de controle, metas, sistemática de acompanhamento (PDCA para resultados);- Planejamento orçamentário e Análise de Custos;- Treinamento em desenvolvimento de Líderes (alcançados resultados através do liderança situacional );- Capacitações customizadas in company;

Brazil

•Responsável pela Gestão Estratégica da Empresa, Gestão e Negociação de Parcerias, Coordenação e Liderança de Pessoas, Prospecção de Negócios e Gestão de Investimentos.•Realização de projetos de consultoria de Revisão e Modelagem de Processos, Elaboração de Plano de Negócio, Diagnóstico da Gestão de Recursos Humanos, Planejamento Estratégico e Diagnóstico Empresarial.

Formação Em Psicanálise

Master Of Business Administration - Mba, Project Management

Liderança E Desenvolvimento De Equipes, Organizational Leadership

Activities and Societies: Curso incompany ministrado por Robert Weisz, professor na Berlin School of Creative Leadership.

Especialização, Gestão Da Qualidade

Master Of Business Administration (Mba), Business, Management, Marketing, And Related Support Services

Administração De Empresas, Business Administration And Management, General