Gestão de Projetos – TOTVS Protheus – Legislação Trabalhista – Treinamento – Migração Folha de Pagamento – E-SocialContratado para liderar e gerenciar o projeto de Migração de Folha de Pagamento entre a empresa de ADP para o sistema TOTVS com os desafios de não contar com o fornecimento de info ADP e configurar o novo sistema após um ano de paralisação, contando com uma equipe nova de Adm Pessoal que não tinha o conhecimento do TOTVS.As ações tomadas foi migrar os dados de meses de Folha de Pagamento, parametrização de Beneficios do zero, saneamento da base e implantação do E-Social no Protheus com consolidação do TAF com o treinamento da equipe de Administração de Pessoal com os novos processos e do sistema.Alcançamos o resultado de concluir o projeto em 6 meses com um saving de 60K por mes, valorização dos profissionais internos.Tags: Gestão de Projetos – TOTVS Protheus – Legislação Trabalhista – Treinamento – Migração Folha de Pagamento – E-Social Case de Sucesso (START): Contratado para liderar e gerenciar o projeto de Migração de Folha de Pagamento entre a empresa de Outsourcing ADP para o sistema TOTVS Protheus com os desafios de não contar com o fornecimento de informação da ADP e configurar o novo sistema após um ano de paralisação, contando com uma equipe nova de Administração de Pessoal que não tinha o conhecimento do Protheus. As ações tomadas foi migrar os dados de meses de Folha de Pagamento, parametrização de Beneficios do zero, saneamento da base e implantação do E-Social no Protheus com consolidação do TAF com o treinamento da equipe de Administração de Pessoal com os novos processos e do sistema. Alcançamos o resultado de concluir o projeto em 6 meses com um saving de 60K por mes, valorização dos profissionais internos.Engajamento dos funcionários · Negociações coletivas · Análise de cargos · Direito do trabalho · Trabalho em equipe · Desenvolvimento organizacional · Avaliação de desempenho · Políticas de RH · Indicadores · Gestão de talentos

Potencialização de Equipe –Parceiria e Liderança RH e Demais Áreas – Orientação aos Gestores - Treinamento - Automatização de Processos – Legislação Trabalhista – FoPag Zero Erro – E-Social – Programa de Aprendizagem - Indicadores de RH – Turnover Alto – Onboarding - SESMTUma empresa com uma qtd média de 100 processos trabalhistas por mês com budget de 6M de passivo trabalhista. Fizemos mapeamento dos principais ofensores com indicadores dos motivos ocasionados e impactos diretos em custos de recontratações, treinamentos, padronização de processos, desgastes com clientes, soluções e suas aplicabilidades em cada cenário.Em 6 meses, tivemos dois grandes resultados: o primeiro em curto prazo que foi negociação dos processos trabalhistas e o segundo mais a médio e longo prazo que foi ajuste nos processos, qualidade no recrutamento e seleção, monitoramento ativo e observabilidade nos principais indicadores definidos. Tivemos 30% de redução de qtde processos e redução de 15% nos valores do passivo.Potencialização de Equipe –Parceiria e Liderança RH e Demais Áreas – Orientação aos Gestores - Treinamento - Metodologia Green Belt – Automatização de Processos – Legislação Trabalhista – Folha de Pagamento Zero Erro – E-Social – Programa de Aprendizagem - Indicadores de RH – Turnover Alto – Onboarding - SESMT

Gestão de Pessoal – Orientação aos Gestores - Treinamento – Estruturação do Home Office – Automatização de Processos Administração de Pessoal – Legislação Trabalhista - E-Social - Indicadores de RH – Programa de Talentos – TOTVS RMCase de Sucesso (START):Uma empresa com dificuldades financeiras em um ramo que tem grandes empresas que dominam o mercado, trabalhava com orçamento baixo para recrutamento e seleção de professores e equipe administrativo de alta performance e inclusive no período da pandemia.Montei um programa de contratação de talentos baseada principalmente no cenário da empresa então, foi o ponto principal foi entender a necessidade de cada vaga e se aproximar com a área de negócios e fazer uma entrevista detalhada com os gestores de uma maneira mais tranquila e descontraída.Com o Levantamento efetuado, utilizei a técnica de Assessment com testes e formulários para cada vaga especificada e com as informações e dados que tínhamos dos históricos usamos a metodologia de People Analytics para ter uma leitura mais nítida do cenário e achar o melhor resultado para nosso cenário.No semestre seguinte, montamos um time mais engajado o que aumentou a produtividade na pandemia com aulas online, aceitação e elogios dos alunos e ajudou a empresa no fortalecimento da cultura.Competências: Engajamento dos funcionários · Negociações coletivas · Análise de cargos · Planejamento da força de trabalho · Direito do trabalho · Gestão de RH · Trabalho em equipe · Desenvolvimento organizacional · Avaliação de desempenho · Visão estratégica · Competências interpessoais · Políticas de RH · Indicadores-chave de desempenho · Resolução de problemas · Gestão de talentos · Gestão de pessoal · Automação de processos · Administração de pessoal · Seleção de pessoal · Programa de TAlento · TOTVS · Métricas de RH · Treinamento