* Dirigí con éxito el proyecto de formación del equipo financiero, garantizando la integridad y exactitud de los datos interdepartamentales.* Ejecuté la planificación del presupuesto anual, supervisando el flujo de caja operativo y administrando proyecciones financieras estratégicas.* Desarrollé e implementé tácticas financieras innovadoras para potenciar la eficiencia operacional y optimizar la generación de ingresos.* Realicé análisis financieros exhaustivos para detectar áreas de mejora y descubrir oportunidades de crecimiento sostenible.

* Gestioné eficientemente el control interno de datos de socios y clientes, asegurando la integridad y confidencialidad de la información.* Diseñé e implementé procesos innovadores en la operación, optimizando el flujo de efectivo y contribuyendo al crecimiento financiero.* Colaboré sinérgicamente con el departamento de contabilidad para detectar y mitigar riesgos operativos financieros, mejorando la seguridad y el rendimiento.* Elaboré y presenté informes financieros estratégicos a la alta dirección, facilitando la toma de decisiones basada en datos.

* Administración eficiente de una cartera de cuentas por cobrar valorada en aproximadamente $500,000 mensuales.* Encargado de la gestión de Tesorería y Cash Management, asegurando el cumplimiento de pagos a socios y proveedores, manejando flujos de efectivo de hasta $1 millón mensual.* Realización de análisis financiero detallado de cuentas clave, logrando un ahorro significativo para la empresa que supera los $100,000.* Implementación y optimización de procesos financieros para el manejo de cobros y pagos, así como para el control efectivo de operaciones bancarias.* Diseño y ejecución de presupuestos mensuales de ingresos y egresos, fortaleciendo la planificación financiera y la estabilidad económica de la organización

• Administración efectiva de una cartera de 250 clientes internacionales, con un flujo mensual aproximado de $1.5 millones, en mercados clave como EE.UU., Canadá y Europa.• Logro significativo en la reducción de cartera vencida, alcanzando una disminución del 20%.• Desarrollo y presentación de reportes gerenciales enfocados en calidad, crédito y proyecciones decobranza, optimizando la toma de decisiones estratégicas.• Supervisión y mejora continua del proceso logístico, asegurando la eficiencia desde la entrega en origen hasta la recepción por parte del cliente final.• Implementación de indicadores de gestión clave como DSO (Days Sales Outstanding) y DPO (Days Payable Outstanding), para monitorear y mejorar el ciclo de efectivo.• Estrategias proactivas de cobranza internacional, manteniendo la salud financiera de las cuentas porcobrar sin comprometer las relaciones comerciales a largo plazo.

• Planificación y desarrollo de la logística de capacitación nacional para los proyectos: PISA, SER MAESTRO, SER BACHILLER, SER ESTUDIANTE.• Coordinadora de la zona 1 del Ecuador para aplicación de las evaluaciones • Lideré personal en el área de monitoreo: 15 personas en call center, 250 personas en campo, más de 5000 estudiantes en instituciones educativas. • Ayudé a optimizar el uso de los recursos informáticos para evitar el colapso del sistema en procesos educativos simultáneos. • Capacitación a guías evaluadores y supervisores en zona 1 y 9 del país. • Gestión y organización del proceso de evaluación PISA y Ser Estudiante a nivel nacional.

• Colaboración en la consultoría para el proyecto de investigación “Desarrollo y propuesta curricular para el Sistema de Educación Superior” • Áreas a mi cargo en el desarrollo investigativo: 1) Marketing: Fundamentos de marketing, marketing estratégico y marketing internacional. 2) Probabilidad y Estadística. • Investigación y propuesta de temas de interés en estas dos áreas para alinear el sistema de educación actual con el internacional, además defendí mis propuestas frente al Comité. • Investigación de las variables que influyen en la cultura de medicina prepagada en el Ecuador. • Análisis de la reforma a la ley de medicina prepagada y sus impactos. • Elaboración el material educativo para las asignaturas de: administración II, marketing y liderazgo y marketing para la carrera de Administración en la Universidad Central del Ecuador (UCE).

• Líder encargada de los proyectos de investigación multi disciplinarios. • Elaboración del Plan Operativo Anual.• Reportes estratégicos de compras de suministros para los proyectos de investigación. • Aprobación, seguimiento y control de proyectos semilla, internos y multi e inter disciplinarios. • Elaboración de matriz de compras y selección de proveedores. El manejo del Sistema de Gestión Documental, bases de datos, matrices de seguimiento y control de proyectos fueron unas de las actividades más destacadas y sobre todo desarrolladas dentro de este puesto.

Levantamiento de procesosEstandarización de flujos operativosOptimización y mejora de tiempos de atención