- Gestão de Carreiras – Implantação Work level e Trilhas Conhecimentos- Transformação das Capacidades - Capability Planning - Plano UPSKILLING/RESKILLING - Talent Review, Identificação, Mapeamento de Potencial/Talento- Assessment Center (Wave – Swift Saville – HireVue)- Gestão Programa de Talentos - MAPFRE GLOBAL TALENT NETWORK- Acompanhamento dos top talents e seu PDI - Gestão Talent Pool- Programa de Mentoring e Coaching- Avaliação de Desempenho e Performance – SSFF - Avaliação 360° - SSFF

Meu propósito é desenvolver pessoas, ajudá-las atingirem seus objetivos e obterem melhores resultados através: - Life Coach, Executive Coach e Coach de Carreira- Avaliação Comportamental- Criação de Modelo de Avaliação de Competências – Mapeamento de Competências

Talent Management 2010 - 2018 - Avaliação de Desempenho (Performance x Comportamento, 9 box, OKR, SMART) - Processo de Identificação de Talentos e Plano de Carreira focada em Potencial,- Calibration Meeting, People Review Session e Administração People Portfolio,- Programas de Pipeline de Talentos, - Succession Planning,- Leadership/Functional Assessment e 360° Feedback,- Pesquisa de Clima Organizacional, Engajamento (Gallup) e Net Promoter Survey/HR,Talent Acquisition 2017 - 2018- Responsável por apoiar o negócio de energia e definir o melhor método de recrutamento e ajudar a garantir o melhor candidato interno ou externo,- Escolha das melhores estratégias de sourcing,- Entrevista por competência, e PAPI.- Employer branding e University Relationship.

Learning & Development - 2010 - 2015- Identificação de demandas de T&D - Levantamento de Necessidades de Treinamento, - Plano Anual de Treinamento (Matriz de competências), desenvolvimento individual e grupo,- Definição de Estratégias e Recursos (Encontros e Programas de T&D);- Mensuração dos resultados através de indicadores, avaliações e elaboração e controle do budget de treinamento;- Facilitadora de Treinamento, experiência com púplico operacional e liderança.- Elaboração Service/Training Catalogue, Procedimentos e Auditorias ISO e Clientes da ABB.- Implementação da Universidade Corporativa na ABB Brasil. (Sistema/processo).- Responsáveis por Programas de Desenvolvimento:- Programa Jovens Talentos/Estágio: Responsável pela administração e coordenando de todas as ações de desenvolvimento 2011 até 2017 e Global Trainee.- PDP – Programa de Desenvolvimento de Pessoas (Liderança). 2011 até 2013

-Responsável pela área de Treinamento e Desenvolvimento, coordenando projetos organizacionais, workshops, construção e condução de programas comportamentais, lideranças e instrutória de treinamento.- Identificação de demandas de T&D, Levantamento de Necessidades de Treinamento e Plano Anual de Treinamento.- Definição de Estratégias e Recursos (Eventos, Encontros e Programas de T&D).- Mensuração dos resultados através de indicadores, avaliações.- Facilitadora de Treinamento, experiência com púplico operacional (motoristas, mecânicos, aux de serviços gerais) e liderança.- Analise e feedback de Inventário Comportamental (Predictive Index). - Reestruturação do Programa de Integração de novos colaboradores.- Criação Itapemirim a Bordo - Visita Monitorada – (Turismo Corporativo) em parceria com a prefeitura de Guarulhos.- Programa Trainee: Responsável por 3 edições do programa de preparação de colaboradores para funções de liderança.Assistente de Qualidade - Nov/05 - Jan/07Responsável pelo Departamento da Qualidade do Pólo São Paulo, auditora interna, acompanhamento auditoria externa do órgão certificador, mapeamento de processos para implementação de procedimentos e instruções de trabalho, análise estatística de NC (Não-conformidades).

- Auditora interna, acompanhamento auditoria externa do órgão certificador.- Mapeamento de processos para implementação de procedimentos e instruções de trabalho. - Análise estatística de NC (Não-conformidades).- Treinamentos da Qualidade.