Responsável pela gestão do projeto de construção do Sistema de Gestão Operacional da Polícia Militar de Minas Gerais, um sistema integrado degestão de informações estratégicas, operacionais e administrativas da PM.- Responsável pela gestão ágil da equipe, apoiando a alocação das atividades nos projetos.- Atuei na facilitação das entregas do projeto, negociando prazos e escopo com o cliente.- Apoiei o time em relação a processos, procurando realizar as entregas no menor tempo possível e com qualidade.- Fiz a condução dos ritos ágeis (Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Planning, Sprint Retrospective), sempre incentivando o entendimentomútuo e a colaboração entre os membros da equipe;

Responsável pelo portal de operações da Vtal, uma solução para gestão dos clientes de fibra ótica da empresa, contemplando desde o momento de instalação, passando pela manutenção de rede, diagnóstico e solução de problemas, agendamento de chamados técnicos, entre outros.• Responsável pela gestão ágil da equipe, apoiando a alocação das atividades nos projetos, bem como a gestão do andamento das sprints, atuando na construção plataforma de vendas e sustentação de redes neutras de fibra ótica.• Trabalhei construindo melhorias nos projetos junto à equipe, em relação a processos, pessoas e ferramentas;• Procurei encorajar um ambiente colaborativo entre equipes (design, desenvolvedores, analistas funcionais e devops) que permite o diálogo aberto e soluções produtivas para resolução de conflitos;• Acompanhei o status e andamento das ações a fim de promover mudanças que aumentem a produtividade e o valor das entregas;• Fiz a mediação de conflitos associados a histórias, facilitando a execução de ritos ágeis (Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Planning, Sprint Retrospective), sempre incentivando o entendimento mútuo e a colaboração entre os membros da equipe;• Promovi a formação e evolução de pessoas, trabalhando com políticas de feedback constante (1:1, avaliações técnicas e comportamentais)

Responsável pelo time do produto Viridis NG, uma solução integrada para gestão de energia, recursos e sustentabilidade. Trabalhei apoiando a gestão ágil da equipe, procurando aumentar a produtividade e apoiando a alocação das atividades nos projetos, bem como a gestão do andamento das sprints, atuando na construção de soluções de controle, gestão e sustentabilidade de energia e utilidades para clientes industriais.• Trabalhei construindo melhorias nos projetos junto à equipe, em relação a processos, pessoas e ferramentas;• Criei um ambiente colaborativo entre equipes (design, desenvolvedores, usuários-chave e infraestrutura) que permitiu o diálogo aberto e soluções produtivas para resolução de conflitos;• Acompanhei o status e andamento das ações a fim de promover mudanças que aumentem a produtividade e o valor das entregas;• Atuei na mediação de conflitos gerais associados a histórias, facilitando a execução de reuniões, sempre incentivando o entendimento mútuo e a colaboração entre os membros da equipe;• Promovi educação e formação de acordo com as necessidades e lacunas encontradas;

Responsável pelo gerenciamento de portfólio de projetos, liderando uma equipe de mais de 40 pessoas, reportando diretamente para o diretor da empresa.- Trabalho em contato com clientes, realizando ativação, dimensionamento, estimativas e avaliação de novos projetos.- Acompanho a implantação de sistemas de pequeno e médio porte, seja em ambiente local do cliente ou em âmbito nacional.- Atuo na avaliação e acompanhamento de projetos de desenvolvimento de software que utilizam as principais metodologias ágeis, participo do acompanhamento e implantação de melhorias em processos, medição de desempenho e auditoria de projetos e processos.

Responsável pela gestão do projeto de construção do novo Portal de Compras do Governo do Estado de Minas Gerais, liderando duas equipes que atuavam em diferentes módulos do sistema, reportando diretamente para o gerente de produção.- Trabalhei no acompanhamento de atividades do processo de desenvolvimento de software da empresa.- Apliquei técnicas de gerenciamento de projetos baseadas no PMI.- Atuei no acompanhamento do valor adquirido do projeto, gerenciamento de riscos, acompanhamento de solicitação de mudanças, gerenciamento de escopo, além de reuniões periódicas com o cliente para repasse do andamento do projeto.

Responsável pelas atividades de testes de software no projeto de um sistema de informações institucionais da Secretaria de Planejamento e Gestão do Governo de Minas Gerais.- Elaborei casos de teste e executei testes manuais no sistema.- Realizei o reporte e acompanhamento de defeitos no sistema, utilizando a ferramenta Bugzilla.- Atuei na automatização de testes com a ferramenta IBM Functional Tester.

Responsável pelo gerenciamento de uma equipe de 25 analistas de testes e testadores, estando em contato direto com desenvolvedores na Europa, tendo trabalhado dois meses em Munique, na Alemanha.- Trabalhei na coordenação e orientação das atividades de testes executadas pela equipe, como elaboração de Planos de Testes, Casos de Testes, Execução de Testes Manuais e Automatizados, nos diversos módulos do software de comunicação com telefones celulares da Siemens Mobile desenvolvidos pela equipe da Alemanha.- Atuei na gerência de projetos internos da fundação, utilizando técnicas de gerenciamento de projetos baseadas no PMI e trabalhando com a ferramenta Microsoft Project.

Responsável pela análise e execução de testes de um sistema de gerenciamento de informações pessoais em comunicação com telefones celulares Siemens Mobile.- Atuei na revisão de requisitos, análise e especificação de casos de testes baseados nos requisitos.- Executei testes manuais e automatizados utilizando as ferramentas Rational Robot e Rational Test Manager.- Criei e acompanhei relatórios de qualidade.

Responsável pelas atividades de testes de software no projeto de um sistema de entrega de prestação de contas ao Tribunal de Contas de Minas Gerais- Trabalhei em contato com o cliente para especificação de requisitos.- Criei e executei testes, reportanto e acompanhando defeitos no software.- Atuei na automatização de testes com a ferramenta QFTest.- Atuei também como substituto do líder de manutenção, quando necessário, gerenciando e priorizando as solicitações do cliente eorientando o restante do time.