Cofundador en @Clickservices somos un grupo de expertos en Mantenimiento, Infraestructura y Servicios Complementarios.

- Gestión de proyectos de construcción.- Gestión presupuestal del área.- Implementación de buenas practicas.- PMO para proyectos nuevos.

Gerente del área del área de Facilities & Hseq:- Líder del equipo de facilities (Real Estate, Seguridad, Mantenimiento, Servicios Generales, Procurement).- Líder del equipo ambiental para el proyecto de Carbono Neutro de Delivery Hero en Colombia.- PMO para los proyectos de Diseño y construcción de nuevos sites. (Oficinas y Bodegas)- Consecución, gestión y administración de sites a nivel nacional. (Sedes Propias y Arrendamientos)

Líder del proyecto para la creación del área de Mantenimiento , Facilities e Infraestructura de Quick.com.co.- Facilites Sedes Quick.Gestión para la consecución; adecuación y puesta en funcionamiento ((Real Estate, Seguridad, Mantenimiento, Servicios Generales, Procurement) de las sedes de Quick a nivel LATAM, Oficinas administrativas, Cedis y Warerhouse. ( Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla, Bucaramanga, México City y Santiago)- Expasion.Lider de los procesos para la consecución, diseño y adecuacion de espacios para operaciones propias y de nuestros clientes.-PMO Sitas Construction.Gerencia, gestión y control de los proyectos de construcción de la compañía con una inversión aproximada de $3.8M Usd: (Cedi Bogotá, Cedi Pharma Medellín, Oficinas Central Quick Bogotá, Oficinas Barranquilla; Bucaramanga, Cali y Medellín)- Innovación e implementación tecnológicas:PMO del proyecto para la consecución e instalación de estantería automatizada tipo Logimat pioneros en el país.-Facilities para los sites clientes corporativos.Encargado del correcto funcionamiento, cumplimiento de las normas locales de operación y calidad de 16 warehouse a nivel nacional. (Barranquilla, Bogotá; Bucaramanga, Cali, Cartagena, Manizales, Medellín, Monteria, Pereira, Pasto e Ibague)- Interventorías de obras.Encargado de realizar la interventoría a las obras contratadas por el grupo y sus clientes.- Lideré el equipo de real estate para la adquisición de sedes a nivel nacional, optimizando el presupuesto y los tiempos de consecución de inmuebles para los proyectos de la compañía. (Cocinas ocultas, DarkStores, PharmaSites, Bodegas, Oficinas y supermercados.)- BPO y Facilities.Desde la línea corporativa Quick Clean lideré la operación de mantenimiento para los clientes corporativos.

Líder del equipo de mantenimiento: encargado de identificar la ruta critica de mantenimiento para la estructura física y equipos vitales de nuestros clientes logrando desarrollar procesos óptimos de mantenimiento preventivo y correctivo.• 20.000 M2 Mantenimiento y remodelaciones.• líder del equipo técnico para mantenimiento de equipos críticos. ( AA-UPS-PlantasEléctricas)

Encargado de dirigir el personal que desarrollaba labores de mantenimiento a clientes corporativos. Mas de 35.000 M2 intervenidos, con 4 equipos de 15 personas.