CEO Executiva Empresarial no Brasil,com representação nas Empresas como Business Partner Empresarial e Carreira, Coordenava Consultores Mentores nas empresas contratadas representando a Empresa.Representando a Empresa a nível Nacional a qual eram contratados.Consultoria para Manutenção da Norma ISO 9001 2008, Auditoria Interna, Ferramentas Aplicadas ao Sistema de Gestão de Qualidade, Técnicas de Liderança & Motivação, Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Diagrama de Causas e Efeito, Histograma, Brainstorming, Planejamento Estratégico, Agente Multiplicador, Formação de Líderes, Programa de Participação de Resultado, Seis Sigma, Sistema Integrado de Gestão e outros. Experiência e curso na metodologia Hay,Conhecimentos em remuneração variável,Projetos de revisão de estrutura organizacional, outsourcing, insourcing, downsizing, rightzing,Conhecimentos em Modelos de Estrutura Organizacional ,Elaboração e Participação em Pesquisas Salariais,Orçamentação de Pessoal E Implantação de Programas de Remuneração Variável .Planejamento, Implantação e Administração de projetos como avaliação de desempenho, programa jovem aprendiz, programa de estágio, PPNE, e outros) que subsidiem a manutenção ou modificação das políticas e diretrizes, apoiando as chefias e orientando-as quanto à solução de problemas, sugerindo procedimentos dentro dos critérios e normas vigentes, além de acompanhar e avaliar seu desenvolvimento, desempenho e adaptação da prestação de serviços aos clientes internos e externos.Isto não só a nível estadual com a nível em outros estados viajando periodicamente.Monitorava Executivos e Líderes no desenvolvimento de Carreira conforme contrato empresarial ou particular.

CEO da Empresa com atuação como Business Partner Empresarial.Mentora de Carreira Executiva e Gestão Empresarial em vários Estados do Brasil, conforme as Empresas Contratadas junto a Consultoria e Coordenando Equipes.Consultoria para Manutenção da Norma ISO 9001 2008, Auditoria Interna, Ferramentas Aplicadas ao Sistema de Gestão de Qualidade, Técnicas de Liderança & Motivação, Treinamento & Desenvolvimento, Recrutamento & Seleção, Diagrama de Causas e Efeito, Histograma, Brainstorming, Planejamento Estratégico, Agente Multiplicador, Formação de Líderes, Programa de Participação de Resultado, Seis Sigma, Sistema Integrado de Gestão e outros. Experiência e curso na metodologia Hay,Conhecimentos em remuneração variável,Projetos de revisão de estrutura organizacional, outsourcing, insourcing, downsizing, rightzing,Conhecimentos em Modelos de Estrutura Organizacional ,Elaboração e Participação em Pesquisas Salariais,Orçamentação de Pessoal E Implantação de Programas de Remuneração Variável e Cursos e Universidade Empresarial entre os vários segmentos administrativos e de Recursos Humanos.

Montagem do Setor de Recursos Humanos.Experiência em folha de pagamento e administração de pessoal; Admissão, demissão, férias, licenças. Implantação de projetos de treinamento de acordo com as necessidades da empresa e dos colaboradores, padrões e desenvolvimento instrumentos para avaliação do desempenho das pessoas, desenvolvi o plano de cargos e salários da empresa, implementação e condução de programas de qualidade de vida e Coach (apoiar o desenvolvimento pessoal e profissional dos empregados). Responsável pelo desenvolvimento e implantação do Código de Conduta, Gestão de Pessoas, Organograma e Cargos e Salários, Gestão de Qualidade, Gestão de Conhecimento e outros treinamentos nos Segmentos da construção civil junto com a Segurança do Trabalho (EPIS, NRS, PPRA, DDS e Prevenção de acidentes do trabalho). Implantando o Recurso Humano na empresa, Avaliação de desempenho 180º e 360º.Preposta da Empresa.Mobilização de funcionário na área da Vale e Samarco.

Montagem do Recursos Humanos e administração do Pessoal do seguimento do Varejo.Contribuição sindical, beneficios e premiações, abono salarial.Elaboração e implantação de Projetos de Qualidade nas áreas de Recrutamento, Seleção, Treinamento e desenvolvimento Organizacional; Elaboração e implantação de Indicadores de RH tais como: Horas Extras, Absenteísmo, turn over, QLP (headcounter).Elaborei pesquisa de mercado.Planejamento, Implantação e Administração de projetos como avaliação de desempenho, programa jovem aprendiz, programa de estágio, PPNE, e outros) que subsidiem a manutenção ou modificação das políticas e diretrizes, apoiando as chefias e orientando-as quanto à solução de problemas, sugerindo procedimentos dentro dos critérios e normas vigentes, além de acompanhar e avaliar seu desenvolvimento, desempenho e adaptação da prestação de serviços aos clientes internos e externos.Montagem documentos e procedimentos internos e externos.Avaliação de desempenho 180º e 360º. Demissão, férias,licenças.Avaliação de potencial e treinamento de Gestores e Equipes.

Tramitação de documentos técnicos (Vale do Rio Doce), Recebimento, registro, classificação, distribuição, controle e expedição — são muitas etapas que envolvem a tramitação de documentos na Vale criando maneiras de padronizar e uniformizar seus procedimentos internos, tornando essa movimentação mais ágil, segura e simples. Criei toda tramitação de processo, registro de Protocolo ou unidade protocolizadora, com isso, havendo um controle da movimentação visando a pronta prestação de informação sobre sua localização.Criando todo o processo de movimentação de documento, avulso ou processo, ocorrida interna ou externamente. Facilitando a Análise de processos para facilitação de desenvolvimento de sistema de informação por um todo.

Entrei como Analista de Recursos Humanos Plênio II.Efetuei a Elaboração e implantção de Projetos de Qualidade nas áreas de Recrutamento, Seleção, Treinamento e desenvolvimento Organizacional; Elaboração e implantação de Indicadores de RH tais como: Horas Extras, Absenteísmo, turn over, QLP (headcounter), Gestão de talentos e levantamento de necessidades ara análise de treinamento. Treinamento de Funcionários e Gerentes. Gerenciamento de cursos e atividades extras de funcionários.Planejamento, Implantação e Administração de projetos como avaliação de desempenho, programa jovem aprendiz, programa de estágio, PPNE, e outros que subsidiem a manutenção ou modificação das políticas e diretrizes, apoiando as chefias e orientando-as quanto à solução de problemas, sugerindo procedimentos dentro dos critérios e normas vigentes, além de acompanhar e avaliar seu desenvolvimento, desempenho e adaptação da prestação de serviços aos clientes internos e externos.Benefícios e premiações, demissão, férias, treinamentos com gestores como fonte de decisão, treinamento em liderança, estudo sobre o perfil do gestor. Audiências Trabalhistas, rescisões de contrato, plano de cargos e salários.Membro da CIPA. Atualização da política de cargos e salário da empresa.

Coordenadora e Consultora Administrativa de Recursos Humanos.Entrei como Assistente de pessoal dando suporte a Equipe de Consultoria Empresarial e Auditoria Empresarial em 1996, ao longo dos anos foram surgindo não só o conhecimento, mas a oportunidade de crescimento profissional, não só vivendo na prática, mas também através de cursos e treinamentos e muitos estudos.Coordenação de pessoal e organização, treinamento e desenvolvimento, recrutamento, acompanhamento de processos trabalhistas, implantação de projetos para consultoria em empresas, avaliação de potencial, criação de testes customizados por clientes, monitoramento de resultados, diferentes formas de captação de talentos, segurança e saúde no trabalho (treinamento), benefícios e premiações, demissões, férias, licenças. Contribuição sindical, benefícios e premiações, abono salarial e Auditoria no sistema de Gestão para Certificação de ISO 9001.Elaborei pesquisa de mercado. Avaliação de desempenho 180º e 360º. Demissão, férias, licenças, readequação de funcionários.Avaliação de potencial e treinamento de Gestores.Reporte ao Gerente de Desenvolvimento de Recursos Humanos com participação direta no planejamento estratégico da área junto a empresa.Responsável pelas áreas de Desenvolvimento, Treinamento e Recrutamento e Seleção do grupo no Brasil recrutando aproximadamente 250 pessoas/mês contratada por Empresas Terceirizadas.Reestruturação da área de R & S, obtendo um aumento na qualidade de 15%, redução de custos de 20% e redução de Turn Over de 1%.Responsável pelos projetos de desenvolvimento tais como: Avaliação de Desempenho, Planejamento de Carreira, Treinamentos Gerenciais, Implantação de Indicadores de Resultados de RH, obtendo redução de aproximadamente 3% do orçamento destinado a capacitação externa. Planejamento do Programa Anual de Treinamento, incluindo Programas de Capacitação.Gerencial.Atendimento da Empresa de Consultoria a nível Nacional e Internacional.