• Atuação na Caixa Vida e Previdência para modernização da plataforma voltada às operações do backoffice de seguro de vida, envolvendo mudança de tecnologia, redução do time-to-market de novos produtos e maior personalização para o produto de vida individual.

Inovação com a primeira plataforma web no Brasil para comercialização de energia entre um gerador e consumidores no mercado livre:• Lançada em Set/2020, excedeu em 45% a meta de vendas no ano. Atuei na liderança da squad de conversão fazendo a gestão e priorização do backlog junto ao time de design e engenharia.• Principais entregas: escolha do produto, precificação, análise de crédito, checkout e contratação.Expansão da base de clientes e gestão de pós-venda:• Implementação de pós-venda para nova landing page direcionada a comercialização de energia no mercado spot com consultorias, resultando num aumento de 200% na base de cadastros de consumidores durante 4 meses. Atuei em colaboração com as equipes de vendas, middleoffice e financeiro;• Principais entregas: precificação e formatação de dados para integração no faturamento.Pivotagem do público-alvo e nova experiência do usuário:• Em 2021, assumi a gestão completa da plataforma, alcançando a ativação e conversão de 5% e 4%, respectivamente, das 10 mil empresas do mercado livre;• Principais mudanças: reorientação para pequenos consumidores; produtos de "prateleira"; retirada de etapas do cadastro; simplificação do contrato e do fluxo de contratação.Liderança, diversificação e democratização do acesso à energia limpa:• Em 2022-2023, liderei a equipe de 3 PMs na expansão do portfólio, incluindo gestão de energia e iREC (certificado de energia renovável), além da oferta de migração para o mercado livre com desconto garantido; colaborei com demais líderes durante os processos de discovery, análise de mercado para tomadas de decisão e definição de roadmap e backlog;• Em colaboração com time multidisciplinar, realizando análise de mercado, estudo de viabilidade, definição de estratégia, processo de discovery e reestruturação das squads e ciclo de desenvolvimento ágil (delivery), possibilitou o alcance a residências.• Resultados: crescimento de vendas atingindo 40%-50% ao mês ao longo de 2023.

• Liderança técnica no desenvolvimento dos produtos de recarga de celular, DDA (Débito Direto Autorizado) e API para pagamentos de boletos do Open Banking, e manutenção em produção de débito automático, e pagamento e agendamento de boletos.• Desenho e implementação de ponta-a-ponta das soluções, alinhadas às prioridades da área de produtos Cash e times multidisciplinares de canais, arquitetura e governança, com time de desenvolvimento terceirizado.

• Coordenação e implantação de 12 projetos para o Cadastro Único de Clientes do Banco Bradesco, que totalizaram 24.000h, com time de desenvolvedores em São Paulo e Salvador.

• Desenvolvimento de integrações com sistemas "legado" de conta-corrente para criação do Cadastro Único de Clientes, para a rede de agências do Banco Bradesco.

• Desenvolvimento de soluções em linguagem Cobol nos projetos de migração dos fundos de investimento do Banco Real para o Banco Santander, e na modernização do sistema de assinaturas da Ed. Abril em ambiente Mainframe para plataforma baixa em servidores Linux.

• Gerenciamento e mentoria para a equipe de Desenvolvedores e Estagiários(as).

• Atuação em projetos de desenvolvimento de sistemas para o Banco Bradesco, responsável por implementações em Cobol.

• Alocação no departamento de tecnologia do Banco Bradesco, apoiando em implementações de soluções e correções críticas de sistemas em ambiente Mainframe.