- Liderança no projeto de Lubrificação Avançada frente a três unidades da Gerdau, com savings de 1,3 milhão de reais no primeiro ano;- Liderança do projeto de Gestão de Sobressalentes e Redução do Capital de Giro da Manutenção, com savings de 300 mil reais em 2015;- Definição da política (quantidade e nível de reposição) de sobressalentes do site de acordo com lead time, custos e políticas de manutenção;Suporte no projeto de redução de custos e indisponibilidade das áreas da unidade (elétrica e mecânica);- Desenvolvimento de ferramentas para auxiliar a rotina da manutenção (relatórios e comunicação);- Suporte na primarização das preventivas elétricas nas Subestações da unidade;- Gestão e planejamento de atividades com colaboradores de empresas prestadoras de serviço;- Participações diárias na Hora da Segurança, realizando abordagens comportamentais com os colaboradores focadas na cultura de segurança no trabalho e condições físicas;- Capacitação no programa Foco DO Cliente em parceria com a Escola de Marketing Industrial, em Cotia/SP.

- Liderança do projeto de Gestão de Sobressalentes e Redução do Capital de Giro da Manutenção;- Liderança no projeto de Lubrificação Avançada; - Desenvolvimento de fornecedores e nacionalização de peças e equipamentos; - Suporte na revisão dos planos de manutenção da unidade; - Definição da política (quantidade e nível de reposição) de sobressalentes do site de acordo com lead time, custos e políticas de manutenção; - Suporte no projeto de redução de custos e indisponibilidade das áreas galvanização e trefilação.

- Suporte ao time de Engenharia de Confiabilidade no desenvolvimentos dos estudos de RCM, RCA FMEA, FTA, HAZOP e LDA. - Suporte ao Sistema de Gestão de Riscos. - Suporte na implantação do plano diretor de confiabilidade do site.- Suporte à área de metrologia e calibrações.