Carreira desenvolvida nas áreas da Gestão Industrial e Produção, Processos Operacionais, Manutenção e Projetos. Profissional com mais de 10 anos de experiência, liderando equipe, gerenciando e controlando as atividades de produção e operações, relacionadas à manutenção, controle de qualidade e fabricação. Responsável pelo acompanhamento e controle das estratégias na execução dos programas de produção, para melhor desempenho e qualidade no processo. • Buscando a otimização dos times de manutenção e projetos existentes, visando aumento de eficiência e atendimento às necessidades da empresa, tanto em qualidade, eficiência e redução de custos. • Análise de viabilidade, aquisições, qualidade, interface e negociação com clientes e fornecedores. Gerenciamento das áreas de escopo, tempo, custos, riscos e controle integrado de mudanças.• Participação em Projetos Estratégicos com implementação de ferramentas específicas e alinhamento com Balanced Score Card (BSC) and Key Process Indicator (KPI) e ferramentas da qualidade como: Kaizen, Lean Manufacturing, 5W2H, TPM, 5S, Análise de SWOT, Diagrama de Ishikawa, FMEA, Seis Sigma, Diagrama de pareto.• Experiência em elaborar novos processos e procedimentos que visem ganhos de performance da operação e que resultem em aumento de rentabilidade para a companhia, com análises de viabilidade técnica/operacional de cenários e ações. Disponível para viagens.