Chief Operational Officer
CurrentAls Chief Operationeel Officer (COO) ben ik eindverantwoordelijk voor de afdelingen PCF (Product Characterisation & Formulation), PD (Process Development), Manufacturing, Supply Chain en Facilities. De activiteiten van de afdelingen PCF, PD en Manufacturing behoren tot het primair proces, nl. het ontwikkelen, produceren en karakteriseren van vaccinconcepten. De afdelingen Supply Chain en Facilities ondersteunen het primair proces. De verantwoordelijkheid van de afzonderlijke afdelingen is… Show more Als Chief Operationeel Officer (COO) ben ik eindverantwoordelijk voor de afdelingen PCF (Product Characterisation & Formulation), PD (Process Development), Manufacturing, Supply Chain en Facilities. De activiteiten van de afdelingen PCF, PD en Manufacturing behoren tot het primair proces, nl. het ontwikkelen, produceren en karakteriseren van vaccinconcepten. De afdelingen Supply Chain en Facilities ondersteunen het primair proces. De verantwoordelijkheid van de afzonderlijke afdelingen is als volgt:- Product Characterisation & Formulation (PCF): ontwikkeling en uitvoering van analyses benodigd voor de karakterisatie en controle van vaccinconcepten. - Process Development (PD): ontwikkeling van vaccinconcepten tot klinische fase 1- Manufacturing: het onder GMP produceren van cell en seedlots en drug substance / drug product benodigd voor klinische fase 1. - Supply Chain: inkoop en logistiek van materialen, equipment en contracten benodigd voor het primaire proces.- Facilities: inrichting en het gereedheid zijn van gebouwen, ruimten, utilities en equipment benodigd voor het primair proces.Als MT-lid ben ik actief betrokken bij het neerzetten en uitwerken van de strategie voor de organisatie en rapporteer ik rechtstreeks aan de CEO over de operationele gang van zaken in mijn afdelingen, te weten de voortgang m.b.t. de diverse afdelingsdoelstellingen, de voortgang in projecten en de stand van zaken m.b.t. budgetbeheer. Show less