Zakres odpowiedzialności: Zarządzanie operacyjne• Zarządzanie zakładem produkcyjnym • Optymalizowanie kosztów operacyjnych poprzez ciągłe ulepszanie procesów produkcyjnych (Continuous Improvement)• Tworzenie i nadzorowanie realizacji budżetu spółki oraz planów inwestycyjnych• Inicjowanie rozwiązań zapewniających realizację celów• Prowadzenie negocjacji z kluczowymi partnerami biznesowymi• Sporządzanie sprawozdań i raportów dla zarządu grupyZarządzanie zespołem• Zarządzanie zespołem ok. 200 pracowników• Koordynowanie działalności wszystkich komórek organizacyjnych: dział finansowy, dział sprzedaży, dział zakupów, działy produkcyjno-techniczne• Rozwijanie struktury organizacyjnej• Budowanie kreatywnego i odpowiedzialnego zespołu oraz kultury organizacyjnej wspierającej rozwój• Wyznaczenie celów oraz weryfikowanie efektów ich realizacji• Zapewnianie rozwoju pracowników: szkolenia, coaching oraz motywowanie

Zakres odpowiedzialności:• Zarządzanie działami technicznymi: produkcji, technologicznym, jakości, logistyki, utrzymania ruchu i IT• Zarządzanie zespołem ok. 180 pracowników• Zwiększanie efektywności i doskonalenie wszystkich procesów produkcyjnych i okołoprodukcyjnych• Wdrażanie metodologii lean manufacturing• Monitorowanie i raportowanie KPI• Zarządzanie kosztami działów technicznych i ich minimalizowanie• Kontrolowanie i podnoszenie poziomu jakości• Monitorowanie przestrzegania standardów BHP i wymagań środowiskowych• Inicjowanie i udział w projektach inwestycyjnych związanych z wprowadzeniem nowych produktów i modernizacji linii produkcyjnych• Sporządzanie raportów dla Zarządu Spółki oraz na potrzeby grupy

Zakres odpowiedzialności:• Kierowanie działem utrzymania ruchu• Administrowanie siecią komputerową• Zarządzanie zespołem ok. 35 pracowników