- Analisi carichi di lavoro e piani di consegna- Monitoraggio portafoglio ordini, quantità prodotte e stock- Definizione KPI's e analisi performance- Supervisione dei piani di lavoro nel rispetto delle capacità produttive e dei LT- Coordinamento operatività magazzini, incluse le fasi di imballaggio e spedizione- Analisi coperture di stock- Analisi IR e gestione declassamenti- Gestione attività di inventario- Stesura budget dei centri di costi di competenza- Coordinamento ufficio trasporti e ricevimento merci- Monitoraggio e ottimizzazione costi operativi di trasporto- Gestione dei mass balance vendita materiale sostenibile ISCC- Gestione del team di risorse di primo e secondo livello in carico alla Supply Chain, assicurandone il coinvolgimento e lo sviluppo delle competenze