Mon cheminement professionnel des vingt dernières années m’a permis de développer et d’exercer un leadership à la fois centré sur l’humain et orienté vers les résultats. Mes valeurs de gestion ont été déterminantes dans les dossiers de transformation que j’ai eu l’opportunité de mener. De la mise en place de nouvelles structures, au démantèlement ou à la transformation d’autres, j’ai pu explorer les facettes de ce type d’exercice. Ma capacité à intégrer l’ensemble des dimensions (humaines, financières, affaires, risques, organisationnelles, technologiques), d’en saisir les interrelations et les impacts croisés permettent une gestion efficace dans le temps, l’utilisation efficiente des ressources et le confort des parties prenantes. Mes compétences relationnelles et ma capacité à communiquer et donner du sens à nos actions permettent de garder mobilisé l’ensemble des parties prenantes. Cela s’est traduit systématiquement par l’atteinte ou le dépassement des objectifs fixés par la haute direction.