Responsabilidades:• Coordinar a un equipo de 6 compradores para administrar 850 proveedores a nivel nacional• Negociar y administrar todos los servicios de Subcontratación a Nivel nacional con un equipo de dos personas• Responsable a nivel mundial para México de la parte de nuevos proyectos para Compras• Asegurar el suministro y servicios para 13,000 empleados a Nivel NacionalPrincipales logros:• Aumento de días de crédito de 30 a 35 (2020 vs año anterior)• Ahorro anual estimado del 3 % del total del gasto de la parte de Subcontratos mediante Rebates firmados con los proveedores ($14,000,000 anual)• Líder de Proyecto para la transición del cliente LEGO en Monterrey, PMI y Mars en Guadalajara

Responsabilidades:• Coordinar a un equipo de 12 compradores, responsables de materias primas, equipos, accesorios, materiales para Mercadotecnia, Subcontratos, autos, uniformes, importaciones, etc.• Proveer en tiempo y forma a las plantas de todos los insumos, para poder cumplir con los programas de producción establecidos• Compra directa de la flotilla de autos y camiones Principales logros:• Generar ahorros mensuales de $10,000,000 mensuales• Desarrollar una nueva Política de Compras y de Inversión de Proyectos• Reducción de tiempos de importación de equipo y materias primas con nuevos proveedores de Asia y Europa• Incremento en las condiciones de pago a proveedores de 22 a 28 días.

Responsabilidades:• Coordinar la compra, catalogación y evaluación de artículos y proveedores, planes promocionales, margen presupuestado, análisis de participación y cumplimiento de ventas de las categorías de Lácteos, Bebidas y Marca Propia para las 450 tiendas a nivel nacional• Negociación con proveedores de Cabeceras y modulares a nivel nacional• Desarrollo del folleto quincenal junto con el área de Mercadotecnia, así como la negociación con los proveedores del mismo. Chequeo de Competencia y desarrollo de proveedores de marca propiaPrincipales logros:• Incremento de participación de la categoría de lácteos del 12% al 18% de la venta total• Incremento en Ventas a Tiendas Iguales en un 17% vs año 2010 en bebidas y del 30% en lácteos vs 2009• Aumentar la participación de los proveedores de marca propia con mejor margen de utilidad 25%

Responsabilidades:• Responsable de compras mensuales en promedio de $55,000,000 por departamento• Coordinación de para el aseguramiento del correcto traslado de equipos y/o accesorios desde EU y Canadá a toda la República Mexicana• Desarrollo de los mejores productos con la mejor calidad y los mejores costos tanto Nacionales como de importación• Coordinación con Agentes Aduanales para proporcionar los documentos necesarios para la importación de las compras en el exterior• Elaboración de manuales por departamentos con la descripción del equipo y accesorios necesarios para el funcionamiento de todas las áreas operativas.Principales logros:• Reducción en la merma de los perecederos en un 2% mensual, incrementando la utilidad del departamento• Incremento en ventas de un 10 – 15 % vs LY en las categorías de Refrigerados y Deli• Reducción de Costos en el departamento de Equipos e Insumos en un 6% vs año anterior