Responsable de brindar servicios y soluciones a la industria aeronáutica en materia de formación de empresas aeronáuticas, certificación y administración de aeronaves, auditorias de calidad.• Lideré la creación de cinco centros de mantenimiento aeronáuticos en regiones contribuyendo al desarrollo y descentralización de la industria aeronáutica.• Cooperé en el sistema de calidad de empresas aéreas y centros de mantenimiento aeronáuticos para la mejora continua de procesos y reducción de costos.

Responsable del departamento de control de calidad, garantizando la seguridad de los trabajos efectuados frente a las autoridades aeronáuticas de Chile y E.E.U.U. Reportando al Gerente General y liderando un equipo de 3 personas.• Lideré el proyecto de reparación de válvulas neumáticas, modelo DUKES, de las aeronaves F-16 de la FACH aumentando su indicador de tiempo entre fallas en 100 horas de vuelo.• Facilité la certificación de taller aeronáutico extranjero con la autoridad aeronáutica de los estados unidos de norte américa (Federal Aviation Administration), la cual puso a la compañía en un estándar de primer nivel mundial en el mercado aeronáutico.

Encargado de la planificación y ejecución de los trabajos de mantenimiento efectuados en los helicópteros que tenían contrato con la empresa. Reportando al Gerente de Operaciones y liderando un equipo de 30 personas.• Lideré la implementación de modelos estadísticos enfocados en indicadores de gestión que tuvieron un impacto sobre el 80% en el cumplimiento de plazos de entrega.• Participé en la capacitación de técnicos de aviación para su obtención de licencias aeronáuticas y mantención de eficiencia operativa traducida en un 30% disminución del trabajo extraordinario.

Responsable de la representación técnica y jefe de control de calidad de la organización de mantenimiento de aeronaves. Reportando al Gerente de Operaciones y liderando un equipo de 20 personas.• Gestioné la certificación del taller de motores con la autoridad aeronáutica local para satisfacer las necesidades de los clientes, con la creación de una nueva unidad estratégica de negocios.• Lídere el proyecto de búsqueda y selección de software de gestión de mantenimiento de aeronaves y r.r.h.h., con un impacto directo en la disponibilidad de aviones llegando a cifras diarias sobre el 90%.

Responsable del área de control de calidad de trabajos técnicos aeronáuticos en aviones comerciales de la aerolínea. Reportando al Gerente de Mantenimiento y liderando un equipo de 5 personas.• Implementé el programa de confiabilidad de motores para reducción de costos sobre el 50%, por concepto de reemplazo de accesorios bajo la categoría “On Condition”• Facilité la evaluación técnica de aviones extranjeros para aportar antecedentes a la elaboración de contratos de arriendos de la nueva flota que se incorporó a la compañía aérea.

Ingeniero Bandada de Mantenimiento de HelicópterosResponsable del mantenimiento preventivo y correctivo del material de helicópteros de la FACH asentados en la comuna de Pudahuel, Santiago. Reportando al Comandante del Grupo de Mantenimiento.• Lideré equipos de mantenimiento en zonas de catástrofe, afectadas por el terremoto del año 2010, con un margen de seguridad de las operaciones aéreas del 100%.• Monitoreé el mejoramiento de las publicaciones técnicas de todo el material aéreo de la FACH con enfoque en la optimización y eficiencia de los procesos productivos de las unidades de mantenimiento.