Co-fondateur PREVISIA – insurtech - visites de connaissance, et prévention, des risques, pour assureurs et courtiers en assurances. Scoring du risque dommages à 360° (risque incendie, vol, catastrophes naturelles…) en small & middle market. Nos objectifs : - permettre aux assureurs de mieux connaître et optimiser leur risque terrain en portefeuille, - aider les courtiers en assurances à accompagner leurs clients en prévention des risques, et à placer leurs risques- aider les entrepreneurs à mieux maîtriser leurs risques et préserver leur assurabilitéLe contexte économique, climatique, et l’augmentation de la complexité des process génère une a tension grandissante sur le marché assurantiel depuis plusieurs années. Dans ce contexte, le besoin en assurances des entreprises n’est que plus important, et particulièrement pour les PME, PMI, ETI et TPE. Pour répondre à ces enjeux, Previsia apporte aux assureurs plus d’informations terrain sur leurs clients, et accompagne ces derniers dans l'amélioration de leur maîtrise des risques, par la prévention : scoring, récolte de données structurées, génération de plans d’actions personnalisés pour les clients.PrevisIA a développé une application de visites de risque, avec modules spécifiques à chaque secteur d’activité. Elle est aujourd’hui utilisée par ses propres préventionnistes, et sera demain mise à disposition par abonnement aux assureurs et aux courtiers en assurances. Ses avantages : - Automatisation de la visite de risque : rapports sous 48h, standardisation des visites par métier- Expertise métier dans l’application, pour démocratiser la prévention des risques- Collecte de données structurée pour l’analyse consolidée de portefeuille- Scoring du risque client par thématique pour donner la meilleure vision du risque client au souscripteur- Suivi de plan d’action clients- Visualisation du risque sous format rapport, carte (particulièrement pour le risque CatNat)- Exploitation du potentiel de l’IA

Accompagnement des dirigeants d'entreprise pour : - améliorer la performance économique de leur entreprise- Les supporter dans le pilotage de leur société - Les guider en période de crise (plan de trésorerie, PGE...)- Rendre accessible les outils et méthodes d'Excellence opérationnelle (Lean / Six Sigma)

OPEX360 est un club qui réunit des indépendants et entrepreneurs animés par la culture du LEAN MANAGEMENT. Des réunions hebdomadaires nous permettent d'échanger sur nos pratiques et savoir-faire et de proposer quelques heures de prestation bénévole pour des associations qui en ont besoin. Grace à la force de ce réseau, et à la complémentarité de nos expériences, nous sommes en mesure de répondre, ensemble ou individuellement aux demandes de nos clients.

- Pilotage (mise en place KPI, budget, comité de direction) multi-sites d’une structure industrielle (production, logistique, AQ/AR) sur 2 sites : 30 pers en France et supervision site Etranger (60 pers)- Fiabilisation de la supplychain (stocks, taux de service, capacité de prod., maintenance)- Mise en place et conduite de projets (informatique, ERP, AR, nouveaux produits)

- Pilotage (KPI, budget, CAPEX) multi-sites d’une structure industrielle (dont R&D) (40p env)- Fiabilisation et amélioration continue des procédés de fabrication (amélioration KPI)- Implémentation culture Lean (5S, Kanban, mngt visuel…)- Intégration de société suite Fusion absorption - Mise en œuvre de l’innovation : 15 sorties de nouveaux produits

- Maîtrise des outils et événements de marketing direct (Catalogue, brochures, stands…) => mark aval- Création des supports et animation des sessions de formations des équipes de vente => mark aval- marketing amont : SWOT / 4P...- Assurer la qualité du support client, la satisfaction client via la gestion de centre de profit- Management de 3 équipes (18 personnes - Hotline, SAV, service applications)

- Développement commercial de région- Prospection, démonstration, négociation et gestion du portefeuille client