David Alès Email & Phone Number

Buttes

Suivis de projets des pré-études aux produits finis, constructions de mouvements, boîtes de montres, cadrans, aiguilles, bracelets. Edition des dossiers techniques et participation à l'élaboration d'un site internet commercial.Contact avec la clientèle, analyse des besoins, propositions de solutions sur mesures.

Brügg Be

Développement de produits et prototypes de montres, pendules, PLV et objets d'Art.Collaboration avec les départements marketing/vente/administration.Définition des budgets, des stratégies produits, des planifications et standards qualité.Etablissement d'offres de conception de produits aux clients, définition et suivi des budgets.Lancement des projets, recherches et qualification de la sous-traitance, choix des fournisseurs (national et international).Pilotage du bureau d'étude incluant la méthodologie, le suivi de la prototypie et de la production.Construction et gestion de production des outils spécifiques et des posages.Mise en place d'outils de management; SMART, SPQDC, AMDEC, PDCA, A3 (8D), SMED, 5S…Gestion d'une équipe de 5 à 9 collaborateurs. Etablissement des plannings et suivi de travail.

Fleurier

Adaptation industrielle de la construction d'une pendulette (8 jours à RDM planétaire). Mise en plans, budgétisation, édition des gammes opératoires, supervision logistique, suivi de fabrication et de la qualité en interne et en externe. Mise en place de la méthodologie de contrôle (niveau d'industrialisation: Durée de vie 50 pièces/an sur 4 ans). Environ 400 composants/pendulette.Participation à l'implantation du Vault Autodesk et administrateur de l'outil.Simplification et adaptation industrielle de constructions de produits à complications. Mise en plans, budgétisation, méthodologie, supervision logistique, suivi de fabrication et suivi de production.Collaboration interne avec les départements logistique, contrôle, design et marketing. Coordination délai, coûts, qualité avec les partenaires (sous-traitants internes et externes).Implantation de la Cellule Développement Complications au sein de la structure Parmigiani.Création, développement et pilotage du département de méthodologie au sein de la structure Parmigiani.Supervision de la création des outils specifiques et des posages pour montres, pendulettes et galvanoplastie.

Colombier

Conception et construction d'un mouvement chronomètre complet, supervision de la mise en plan et des gammes opératoires. Suivi de la phase prototypie.Réalisation de la construction d'une montre à tourbillon planétaire, planification et pilotage du projet de la pré-étude à la production (durée pré-étude/fabrication série 0 sur 7 mois. Environ 400 composants. 100 pièces/an). Etablissement des budgets.Création et pilotage du bureau technique, établissement de la codification, des normes internes, des stratégies (qualité/ressources). Construction d'outillages horlogers et posages. Pilotage de l'implantation du Vault. Mise en place du contrôle et des standards qualité, du département de décoration et recherche et qualification des fournisseurs nationaux et internationaux. Pilotage de l'implantation d'un ERP.Gestion de la production interne et externe. Gestion opérationnelle des ressources matérielles et humaines (16 à 18 plannings/an). Participation à la stratégie de management et à l'amélioration des processus et flux de production.

La Chaux-De-Fonds

Conduite du département emboîtage (7 personnes).Gestion, suivi et amélioration continue de produits compliqués (QP, 100 pièces/an).Conduite de projet "Arnold And Son", comprenant une "Grande date semi-instantanée, équation du temps, heure solaire, GMT villes, automatique". Environ 150 pièces/an. Suivi et évolution du porte-feuille de sous-traitants. Collaboration soutenue avec les partenaires externes (méthodes, délais, qualité).Adaptation et gestion de projet d'une montre "Grande lune précise". Environ 520 pièces/an.Collaboration avec les départements; vente/marketing/logistique/achats…Suivi SAV Arnold and Son, gestion des demandes de la clientèle nationale et internationale (QP, répétitions-minutes, tourbillons…).

Le Locle

Pointages, Garnissages, décoration et montage de répétitions-minutes, tourbillons… 1 à 2 pièces/mois.Responsable du contrôle esthétique et dimensionnel des composants répétition-minutes.Construction et mise en plan d'un tourbillon volant à remontage automatique par masses linaires.Conception et adaptation d'un échappement original sur une répétition-minutes.Mise en place d'un atelier de montage tourbillons en série. Formation des collaborateurs de l'atelier.

Fleurier

Emboîtage de montres soignées. Environ 2000 pièces/an. Montage mouvement, réglage COSC. Environ 550 pièces/an. Horloger SAV.

Black Belt Lean Six Sigma, Lean Manufacturing Et Six Sigma Black Belt, Certification Iassc

Activities and Societies: Excellence opérationnelle Amélioration continue Gestion de production Lean Manufacturing Six sigma Méthodologie.

Diplôme, Communication Interpersonnelle, Acquis

Activities and Societies: Niveaux de communications, appréhension des logiques de fonctionnement du cerveau en matière de communication..

Technicien En Construction Et, Intégralité Des Modules, Engineering Design, Acquis

Activities and Societies: Conception technique. Construction horlogère. Mises en plan. Méthodologie industrielle. Gestion de projets.

Cfc Horloger-Rhabilleur, Watchmaking And Jewelrymaking, Acquis

Activities and Societies: Fabrication de composants par tournage ou fraisage. Montage, démontage de mouvements simples ou compliqués.

Certificat, Pré-Apprentissage Technique