Outstanding solutions in formwork engineeringDue to its knowledge gained under the extreme conditions of the construction of oil and gas platforms and its superior technology, Gleitbau-Salzburg plays a leading role in the international slipform market. The innovative company offers besides cylindrical and conical formwork also special formwork techniques, which have resulted in a stronger market position. Beyond this, Gleitbau-Salzburg was working on the development of the future-orientated heavy lifting technology as its second main pillar.Certified according to EN ISO 9001 as well as ISO 45001

General Manager, Muehlhan BV, Raamsdonksveer (2018 – 2021)Muehlhan is een professionele speler op het gebied van staal conserveren en steigerbouw in de industrie, infra-overheid gerelateerde projecten en de maritieme sector. Onderdeel van beursgenoteerde onderneming in Duitsland. NL maakte onder mijn leiding, sinds de overname van Degraform Steigers BV in 2016, een omzetgroei door van 130%. Jaarlijkse begroting is gebaseerd op €14mio, incl. staal conservering bedraagt de omzet van Muehlhan NL €28mio p/jr. Muehlhan NL heeft twee vestigingen, Vlaardingen en Raamsdonksveer, ca 84 vaste medewerkers. Binnen Muehlhan ben ik verantwoordelijk geweest voor de aansturing van de totale steigerbouw organisatie. Lid van MT. Verantwoordelijk voor behalen van de doelstelling die afgestemd zijn met directe sparringpartner en de verschillende aandeelhouders.Belangrijkste resultaten:- Integreren van twee bedrijven na overname - Optimaliseren van de bedrijfsprocessen- Omzetstijging gerealiseerd van ruim 130%- Aansturen op kpi’s (winstgevendheid, voorgestelde budgetten met groei visie in de jaren opvolgend, omzetgroei, beheersing interne kosten, verbreding van markten en kwaliteitsverbetering, geïnvesteerde bezettingsgraad verhogen, materiaal en materieel, personeelskosten, ziekteverzuim, in- en uitstroom medewerkers, duurzaamheid en veiligheid)- Behalen meerjaren strategie en doelstellingen:- Verbreding van markten (nieuwe omzetten aanboren om minder afhankelijk te zijn van bepaalde segmenten en/of klanten), full supply op projecten (hoe kunnen we zo lang mogelijk op een werk blijven / klanten ontzorgen)- Verdiepen van de klantrelatie- Intellectueel qua kennis en techniek vergroten (bedrijfsbreed – hoe blijven we ‘a head of business’ tov van concurrenten)- Verdere verbreding van verschillende markten en kansen (hoe kunnen we meer multidisciplinair werk doen: full services industrie, infra- Rust en duidelijkheid gebracht binnen de organisatie

Commercieel Manager, Muehlhan BV, Raamsdonksveer (2017 – 2017)Na de overname van Degraform Steigers BV overwegend actief met de samenvoeging van de twee bedrijven. Lid van MT. Naast dit belangrijke bedrijfsproces volop aandacht voor klanten en mogelijke nieuwe projecten en langdurige contracten waarbij de match Oud Degraform / Nieuw Muehlhan breder in de markt gezet word. Langszij volop sturing en ondersteuning aan de dagelijkse leiding en ondersteuning van het management. Het stellen van doelen en het opmaken van de strategie voor de komende jaren. Dit alles om de combinatie projecten van staal conservering en steigerbouw een stabiele basis te geven. De gezamenlijke omzet startte destijds met €6mio in het jaar 2017. Belangrijkste resultaten:- Integratie en implementatie van de twee bedrijven- Neerzetten van een stabiele organisatie voor de toekomst - Reorganiseren van de juiste mensen op de juiste plek- Introductie van strategisch jaarplan- Groei van nieuwe klanten en relaties - Opzet van een materiaal/materieel beheerssysteem

Algemeen directeur / Eigenaar, Degraform Steigers BV, Raamsdonksveer (2005 – 2016)In 2005 werd ik eigenaar van Degraform Steigers BV. In die periode is het bedrijf betrokken bij veel spraakmakende complexe specialistische projecten. De groei is dan al ingezet met daarbij een switch naar de vragende markt voor projecten die veel engineering en sturing behoeven. De specifieke splitsing qua taakverdeling berustte bij mij op het commerciële vlak, de operationele aspecten, de winstgevendheid en de financiële bedrijfsvoering van Degraform Steigers BV. Eind 2016 is het bedrijf opgegaan voor verdere expansie binnen het Duitse Muehlhan AG. Belangrijkste resultaten:- Omzetgroei van €2miljoen naar €6miljoen met bijpassende EBIT- Neerzetten van een stabiele organisatie- Opbouw van materiaal/materieel naar behoefte- Ontwikkelen en implementeren van 3-jarige expansiestrategie- Certificering VCA en ISO

Algemeen Manager, Degraform Steigers BV, Raamsdonksveer (1998 – 2005)Verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding. Acquisitie nieuwe klanten /relaties en projecten. Inkoop en personeelsbeleid.

Sales verantwoordelijke Degraform Steigers BV, Dubai UAE (1996 – 1998) - Verkoop van steigermaterialen en equipment. - Begeleiden van Projecten. - Exporteren onder de restricties van wetgeving en Letter of Credit.

Sales verantwoordelijke Degraform Steigers BV, Dubai UAE (1996 – 1998) - Verkoop van steigermaterialen en equipment. - Begeleiden van Projecten. - Exporteren onder de restricties van wetgeving en Letter of Credit.