Deive Dos Anjos Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

Responsável por planejar e garantir o funcionamento das atividades de logística e distribuição de combustíveis em terminais portuários/alfandegados. Atendimento e assistência aos clientes, garantindo o planejamento e programação de transportes rodoviários, de acordo com cotas comercializadas nos terminais, otimizando a produtividade com as grades de carregamentos. Imput de dados comercializados com os clientes no sistema SAP, garantindo toda cadeia de vendas, estoque, faturamento e qualidade. Disponibilizações de informações aos clientes como estoques de cotas e KPIS de operações rodoviárias e produtividade dos terminais. Contratação de fretes rodoviários para distribuição em nível Brasil. Suporte as áreas comercial, logistica internacional, financeiro e TI, fornecendo relatórios através de KPIS.

São Paulo E Região, Brasil

Gestão das áreas de processos logísticos de inbound/outbound, processamentos de pedidos, qualidade, estoques e roteirização de transportes/distribuição. Desenvolvimento e mapeamento de processos operacionais, controles orçamentários, negociação com fornecedores e clientes. Treinamentos de equipe operacional sobre normas e procedimentos. PRINCIPAIS PROJETOS:Implantação do CD Korin com capacidade para 15000 Ton. de produtos, dimensionamento de mão de obra terceirizada, equipamentos, sistema WMS/RFID, curva ABC e ferramentas Kaizen (Lean Manufacturing)/KPI´S, com redução de 25% no custo de armazenagem e 30% na distribuição por centralização do estoque. Desenvolvimento da segmentação logística do grupo, gerando receita de 15% do custo logístico da empresa através de serviços prestados para outras empresas do mesmo segmento orgânico e Distribuição compartilhada

Arujá

Gestor pelo processo logístico interno de bens de consumo, recebimento, armazenagem, “picking” e expedição (70 colaboradores). Responsável por elaboração e monitoramento de KPI`S operacionais e financeiros, treinamento pessoal operacional de procedimentos internos e ou de clientes, controle de manutenção de equipamentos operacionais. PRINCIPAIS PROJETOS: Implementação de projetos KAIZEN – Lean Manufacturing, visando redução 13% de custo de MO e melhoria de processos. Implantação de práticas de 5S que resultaram no aumento do índice de HOUSEKEEPING auditado pelo cliente. Atuação com sistemas WMS, controle de estoque, inventários, contagem cíclicas e curva ABC.

Guarulhos

Ponto focal na gestão de contratos com os operadores logísticos, contratações de armazenagem e transportes; Experiência na execução de auditorias da qualidade em setores específicos da empresa; Análise e acompanhamentos dos custos estruturais e logísticos. Compras de matéria prima (embalagens, óleo básico) através de cotações, desenvolvimento de novos fornecedores. Coordenação dos lançamentos de Notas Fiscais de compras de matéria prima (entrada de estoque, contas a pagar e faturamento); Manutenção e controle de estoque de matéria-prima, itens de consumo interno e produtos acabados; Realização de inventários rotativos e periódicos, análise de divergências físicas e/ou contábeis. Responsável pelos ajustes contábeis de inventários cyclical count de todas as Bases Brasil e KPI’s. Experiência com sistemas SAP (MM). PRINCIPAL PROJETO: Participação efetiva na mudança de operador logístico rodoviário, para ferroviário com redução de 45% no custo de frete da fábrica RJ para SP – São Jose dos Campos – CRAGEA.

Uscs - Imes, Logística

Uniban, Analise De Sistemas