Dennis Van Der Graaf Email & Phone Number

Amsterdam, Nh, Nl

Maarssen, Utrecht, Nederland

Concerncontroller en lid DirectieteamIk ben sparringspartner, strategisch adviseur en kritische waakhond voor het college van B&W, directie en management als het gaat om de financiële positie én het beoordelen en inrichten van het beheerssysteem van de gemeente Stichtse Vecht, gericht op:- Transparante en betrouwbare informatievoorziening- Realiseren van maatschappelijke effecten en (strategische) doelstellingen- Voldoen aan wet- en regelgeving - Effectiviteit en efficiency van processenIk ben opdrachtnemer van het programma ‘Een begroting gericht op de toekomst’, waarin raad, college van B&W en ambtelijke organisatie werken aan een nieuwe opzet van de beleidsbegroting en het strategisch financieel beleid. Het programma is gericht op het versterken van de sturing, het tijdig kunnen anticiperen op ontwikkelingen en het maken van heldere keuzes. Bij het maken van keuzes is balans tussen bestuurlijke ambities, de ambtelijke organisatie en de financiële positie randvoorwaarde. Het programma is onderdeel van de ambitie ‘Fundament op orde’ uit het Coalitieakkoord 2022-2026 Bouwen aan een stevig fundament voor Stichtse Vecht. 'Door in gesprek te blijven en met elkaar heldere keuzes te maken voor onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties werken we samen aan een slagvaardige en betrouwbare lokale overheid.'Resultaten:- nota Monitoren maatschappelijke effecten, inclusief raadsvoorstel beleidsindicatoren 2022-2026 (raad 1 oktober 2024)- nota Solide financiële positie Stichtse Vecht (raad 1 oktober 2024)- volledige implementatie nieuwe opzet beleidsbegroting in de Begroting 2025https://stichtsevecht.begrotingonline.nl/programmabegroting-2025

Oud-Beijerland, Zuid-Holland, Nederland

Cavent is een zorginstelling voor de Hoeksche Waard. Van oorsprong levert Cavent zorg voor mensen met een verstandelijke beperking, maar dat heeft zich verbreed naar andere doelgroepen. Cavent organiseert de ondersteuning dichtbij waar mensen zijn opgegroeid in verbondenheid met de omgeving waar men woont of heeft gewoond, onderwijs heeft genoten of waar men werkt.

Breukelen, Utrecht, Nederland

Stichting Kansis en Stichting GroenWerk (Kansis Groen) vormen samen het werkbedrijf in de regio Stichtse Vecht en De Ronde Venen. Bij het werkbedrijf werken mensen die onder de Participatiewet vallen of die zijn aangewezen op een beschutte werkomgeving en mensen die een opstap naar de arbeidsmarkt nodig hebben.

Alblasserdam, Zuid-Holland, Nederland

Concerncontroller, 3e loco secretaris, MT-lid, teamleider Financiën & Control en voorzitter van het Regionaal Controllers Overleg in de regio Drechtsteden.Ik ben sparringspartner, adviseur en kritische waakhond voor het college van B&W en management als het gaat om de financiële positie én het beoordelen en inrichten van het beheerssysteem gericht op:- Transparante en betrouwbare informatievoorziening- Voldoen aan wet- en regelgeving - Effectiviteit en efficiency van processen- Realiseren van (strategische) doelstellingen.Met het team Financiën & Control werk ik samen met de (netwerk)organisatie aan het borgen van de basis op orde en het verder doorontwikkelen en professionaliseren van de organisatie.Resultaten:- Opstellen en implementeren 'Plan van aanpak doorontwikkeling en professionalisering team Financiën & Control: Met passie en lef stap voor stap de lat omhoog!'- Bijdrage aan ontwikkeling van de Samenlevingsagenda 'Samen doen' 2014-2018- Ontwikkelen en implementeren van 4 pijlers voor een solide financieel beleid * een gezonde financiële positie * proactief sturen op de realisatie van regionale taakstellingen * optimaal inzetten beperkte middelen / continu zoeken ruimte voor vernieuwing * nul-lijn woonlasten en streven naar lastenverlichting- Nieuwe opzet programmabegroting vanaf 2015- Opzet en doorontwikkeling van publieksversies P&C documenten (in één oogopslag): * Burgerbegroting 2015, 2016 en 2017 * Verantwoording Samenlevingsagenda in burgerjaarverslag 2014 en 2015- Opstellen 'Plan van aanpak regionale samenwerking implementatie VPB in Drechtsteden', deelname stuurgroep en voorzitter projectgroep- 'Naar een financieel veerkrachtig netwerk', visie op verhoudingen gemeenten en gemeenschappelijke regelingen- Interne trainingen: * Inwerkprogramma gemeenteraad - gemeentefinanciën * Solide financiën Alblasserdam voor budgethouders * De wondere wereld van gemeentefinanciën - Basistraining trainees Drechtsteden

Rotterdam, Zuid-Holland, Nederland

Als manager ben ik verantwoordelijk voor de accountantscontrole en advisering van klanten in de sectoren lokaal bestuur en woningcorporaties. Ik geef leiding aan de projectteams. Ik heb ervaring met specifieke adviesopdrachten en bijzondere onderzoeken op het gebied van risicomanagement, interne beheersing (o.m. grondexploitaties, project control, ombuigingen, rechtmatigheid en interne controle) en de financiële positie (o.a. stresstests). Ik organiseer en spreek op actualiteitenbijeenkomsten op het gebied van "gemeentefinanciën". Bij Deloitte Academy ben ik docent voor cursussen verslaggeving lokaal bestuur en woningcorporaties. Als mede-auteur van publicaties over auditcommissies en sturen op kasstromen draag ik graag bij aan het verbeteren van het samenspel tussen toezichthouders, bestuur en organisatie.Eerdere functies bij Deloitte:- Aspirant manager: jan 2005 t/m sep 2007- Staff: jan 1998 t/m dec 2004- Assistent accountant: mrt t/m dec 1997Per 1 maart 1997 ben ik als assistent accountant gestart bij VB Accountants. Per 1 januari 1998 is VB Accountants gefuseerd met Deloitte.Locaties:- vanaf maart 2010 Rotterdam- t/m feb 2010 Dordrecht

Ra, Postdoctoraal Accountancy

Theoretisch afgestudeerd 2004. Praktijkscriptie afgerond januari 2011. In accountantsregister ingeschreven sinds april 2011.

Strategische Keuzes: Extern Krachtenveld & Scenario'S

Strategisch intelligent presteren in een dynamisch veld Onderwerpen Extern krachtenveld en fundamentele dynamieken in de zorgsector.

Met ‘Waarderend Auditen’ Naar Positieve Verandering

Een audit wordt door veel mensen gezien als een obstakel in de bedrijfsvoering en zou het niet mooi zijn wanneer ons onderzoek wordt.

Commissaris Publieke Sector

Toezicht houden vanuit moreel kompas Door de snelle veranderingen in de samenleving komen maatschappelijke organisatie steeds vaker voor.

Mastercourse Publieke Sector 2021

Ketenkracht: het borgen van kwaliteit de hele keten door!

Collegereeks Business Control

Het programma en sprekers: - Nieuwe businessmodellen: anders rekenen met waarden: Prof. dr. Jan Jonker - De business controller als.

Mastercourse Publieke Sector 2015

Drs., Bedrijfseconomie

Vwo