- Gestão de KPI's: Definição, monitoramento e análise de Key Performance Indicators (KPIs) para garantir que ambas as empresas atinjam seus objetivos estratégicos e operacionais.- Estabelecimento e Acompanhamento de Metas: Desenvolvimento de metas claras e desafiadoras alinhadas às estratégias corporativas, garantindo o comprometimento das equipes e a maximização dos resultados.- Otimização de Operações: Implementação de processos eficientes e melhorias contínuas nas operações diárias, visando a excelência operacional e a redução de custos.- Desenvolvimento e Padronização de Procedimentos: Criação e atualização de procedimentos internos para assegurar a conformidade, a qualidade dos serviços e a consistência nos processos.- Fomento à Inovação: Identificação e adoção de novas tecnologias e metodologias que impulsionem a inovação e mantenham as empresas competitivas no mercado.- Estratégias de Crescimento: Elaboração e execução de estratégias de crescimento sustentável, explorando novas oportunidades de mercado e expandindo a presença das empresas no setor.- Análise de Mercado e Tendências: Monitoramento constante do mercado e das tendências, garantindo que as empresas estejam à frente da concorrência e alinhadas às demandas do setor.- Domínio de Power BI: Utilização avançada do Power BI para análise de dados e geração de dashboards, proporcionando insights estratégicos e tomadas de decisão informadas.

- Gestão de KPI's: Definição, monitoramento e análise de Key Performance Indicators (KPIs) para garantir que ambas as empresas atinjam seus objetivos estratégicos e operacionais.- Estabelecimento e Acompanhamento de Metas: Desenvolvimento de metas claras e desafiadoras alinhadas às estratégias corporativas, garantindo o comprometimento das equipes e a maximização dos resultados.- Otimização de Operações: Implementação de processos eficientes e melhorias contínuas nas operações diárias, visando a excelência operacional e a redução de custos.- Desenvolvimento e Padronização de Procedimentos: Criação e atualização de procedimentos internos para assegurar a conformidade, a qualidade dos serviços e a consistência nos processos.- Fomento à Inovação: Identificação e adoção de novas tecnologias e metodologias que impulsionem a inovação e mantenham as empresas competitivas no mercado.- Estratégias de Crescimento: Elaboração e execução de estratégias de crescimento sustentável, explorando novas oportunidades de mercado e expandindo a presença das empresas no setor.- Análise de Mercado e Tendências: Monitoramento constante do mercado e das tendências, garantindo que as empresas estejam à frente da concorrência e alinhadas às demandas do setor.- Conhecimento em ERP's: Proficiência em sistemas de gestão empresarial (ERP) como Sienge, Prevision, CPJ e Nibo, otimizando a gestão de processos e recursos.- Domínio de Power BI: Utilização avançada do Power BI para análise de dados e geração de dashboards, proporcionando insights estratégicos e tomadas de decisão informadas.

Gerenciamento de três lojas e uma drogaria do grupo. Responsável por toda parte financeira, gestão de vendas, gerenciamento de equipes, apresentação de resultados para diretores, resolução de problemas ligado a clientes e parceiros, implementação de gestão baseada em dados (KPI's) e estruturação de novos negócios.

Responsável pelo setor financeiro, contas a pagar e contas a receber, efetuando planejamento de pagamentos, relatórios financeiros, estudo e análise de custos e investimentos e acompanhamento da parte gerencial administrativa. Inserção de ferramentas básicas de administração como ciclo PDCA, indicadores gerenciais.

Reestruturação de rotinas financeiras/administrativas. Implementação de planejamento financeiro, de indicadores, ferramentas de qualidade (PDCA, SWOT, Fluxograma etc.) e estruturação de POP.

Atendimento em residências para medições prospectando vendas de acabamentos e pisos.

Fazer orçamentos e efetuar compras para o setor de construção civil.