https://aceleraeducacional.com.br/Somos uma Aceleradora de Negócios Educacionais.Temos DNA e EXPERTISE em Funding, Tecnologia e Vendas.A nossa missão é contribuir diretamente para o crescimento do setor educacional através de um modelo de negócio apoiado em Cultura, Pessoas, Tecnologia e Processos.

https://learntech.education/Somos uma Edtech focada em criar automações para o Setor Educacional.Somos uma RPA - Robotic Process Automation:Estamos presentes em todo o ciclo de vida do aluno e das Instituições de Ensino;Atendemos desde o Berçário até o Ensino Superior;Nosso diferencial está na capacidade de entregar as soluções de forma rápida;Somos Plug and Play;A Learn Tech pensa em soluções exclusivas para seus parceiros, mapeando suas necessidades antes do projeto;A Learn Tech se preocupa com a portabilidade de seus projetos, desenvolvendo plataformas responsivas para todos os dispositivos.

A DreamShaper é uma EdTech que oferece às instituições de ensino, professores e alunos a nível mundial, soluções para implementar Metodologias Ativas de modo simples e eficaz, com foco em Aprendizagem Baseada em Projeto.Vídeo BR: https://youtu.be/SmBFVTvXSQs

Responsável por todo o time de parcerias comerciais B2B, com o objetivo de 60% do faturamento anual da CIA.Atuação no desenvolvimento da equipe e na escala de grandes projetos com parceiros estratégicos.

Responsável pela gestão direta da equipe de gerentes regionais, com atuação em todo o Brasil e especialista em Planejamento comercial.Responsável pela estruturação da área de planejamento comercial da CIA, com o objetivo de criar controles e métricas alem do acompanhamento detalhada de todos os KPYs da áreaParticipação do planejamento estratégico da CIA;Desenvolvimento da equipe comercial com o objetivo de potencializarmos os conhecimentos e aprendizados, e por consequência conquistarmos resultados financeiros acima do esperado;Interação constante com outras áreas buscando aperfeiçoamentos do processo e soluções financeiras que possam viabilizar o Business Plan de longo prazo da CIA;

Responsável pela gestão direta da equipe de gerentes regionais, com atuação em todo o Brasil.Participação do planejamento estratégico da CIA;Desenvolvimento da equipe comercial com o objetivo de potencializarmos os conhecimentos e aprendizados, e por consequência conquistarmos resultados financeiros acima do esperado;Interação constante com outras áreas buscando aperfeiçoamentos do processo e soluções financeiras que possam viabilizar o Business Plan de longo prazo da CIA;

Gestão da equipe - três Gerentes Comerciais e um assistente;Responsável pela principal carteira da CIA;Com auxílio da equipe, tivemos um crescimento de 17% em um ano extremamente desafiador em nosso principal cliente;Responsável pelas parceiras em diversas regiões do Brasil: Sul, Sudeste, Centro Oeste e Norte.Planejamento estratégico e negociações adicionais a parceria, como novos produtos e novas possibilidade de rentabilizar a operação;Analise do mercado e concorrentes, desenvolvimento de ações de retenção e captação de alunos em conjunto com equipe e clientes;

Responsável por todas as faculdades parceiras na região sul do pais, responsável por aproximadamente 70% do resultado da CIA;Mapeamento de oportunidades in loco, analise de mercado para definições estratégicas na atuação;Direcional especifico na captação e retenção de alunos, o planejamento sempre foi desenvolvido em parceria com os clientes contado com o auxílio das principais áreas, como: financeiro, marketing, comercial, relacionamento, etc.Busca constante do melhor atendimento, estruturando ações de vendas, campanhas de incentivo e investimentos em eventos específicos;Capacitação e disseminação da importância do crédito universitário;Gestão direta B2B com uma relação indireta no B2C;Responsável pela maior carteira da CIA.

Gestão e desenvolvimento da equipe de vendas, composta por 7 vendedores e 2 promotores de merchandising, responsável pelo atendimento de aproximadamente 1.200 pontos de venda na região metropolitana de São Paulo; Analise e interpretações de relatórios diários para diagnósticos e definições de planos de ação;Planejamento e estruturação de todo o processo de vendas;Desenvolvimento de estratégias especificas para região de atuação com base no histórico, características regionais e oportunidades detectadas in loco;Acompanhamento e coaching diário da equipe, gestão pelo exemplo, liderança, relacionamento interpessoal, persuasão e argumentação diferenciada, características aplicadas no dia a dia;Executivo escolhido por mérito, para multiplicar o projeto de desenvolvimento de pessoas, (QSE - Quem Sabe Ensina) com o objetivo de desenvolver outros executivos e principalmente equipes comerciais de outras regiões.

Aprovado no processo Nacional de Trainne para desenvolvimento da área comercial da CIA, após 7 etapas com aproximadamente 18 mil candidatos para 25 vagas.Desenvolvimento do programa de liderança comercial;Treinamento voltado à vendas durante 5 meses, com aplicação prática in loco com equipe comercial da CIA;

Participação das reuniões com clientes e executivos de vendas, para definir a operacionalização das ações de merchandising e veiculação de mídias, definindo prioridades e a viabilidade;Definição dos textos para as ações de Merchandising em conjunto com o cliente para adequação do target e perfil dos apresentadores da TV;Estruturação e acompanhamento das ações dentro dos estúdios na programação ao vivo da emissora;Busca constante de ações diferenciadas, afim de potencializar os resultados dos clientes;Gestão indireta da equipe de contra-regra dos programas

Recebimento dos "mapas" de mídias enviados pelas agências de publicidade e ou clientes que compraram espaço na programação da emissora TV Gazeta.Gestão da "grade" de break comercial e ações presenciais de merchandising na programação ao vivo.