Diogo Guzelian Bento, Pmp® Email & Phone Number

São Paulo, Brazil

Atuação em produto digital direcionado ao mercado financeiro, serviço em tempo real que reúne informações, como notícias, cotações, análises, dados de empresas, análise técnica e ferramentas exclusivas.Vivência com squad de desenvolvimento das frentes de sustentação e inovação (back-end/front-end) de produto Client Desktop, Web, Mobile e API Gateway. Facilitação de reuniões para levantamento das necessidades.Ponto focal entre TI e áreas de negócios, interagindo com os stakeholder e todos os demais envolvidos no projeto.Transformação das necessidades do negócio em requisitos de desenvolvimento, propondo melhorias e soluções.Experiência em criação e gerenciamento de backlog.Experiência com gestão do time de desenvolvimento, qualidade e demais envolvidos para suportar o produto.

São Paulo Area, Brazil

- Atuando na diretoria de tecnologia como Gerente de Projetos TI e Scrum Master dos times, utilizando do framework Scrum e Método Kanban.- Garantir as melhores práticas do Scrum treinando e guiando o time para que siga os valores e as práticas abordadas do desenvolvimento ágil.- Acompanhamento da motivação da equipe e comprometimento da entrega.-­ Integração de processos e ferramentas que permitem a melhoria contínua. ­- Apoio ao PO na priorização das atividades e refinamento do Backlog.­- Responsável pela remoção de impedimentos entre as áreas da empresa e fornecedores.- Facilitador das cerimônias (Planning, Daily, Review e Retrospectiva).-­ Gestão de times nos projetos.­- Controle das atividades pelas ferramentas TFS (Microsoft) e Trello.­- Acompanhamento e controle de prazo e escopo do projeto.­- Status Report semanal.

São Paulo

- Reporte ao Gerente Corporativo de Projetos (PMO);- Gestão de equipes multidisciplinares de TI, em função do escopo de projetos (desenvolvedores, analistas de processos, analistas de qualidade e analista de UX;- Responsável pela definição, priorização, execução e entrega de projetos de TI relacionados à: novas Tecnologias, novas soluções para o cliente e Infraestrutura de TI;- Gerenciamento simultâneo de projetos corporativos (práticas PMI e metodologias ágil – Scrum);- Interlocução com Diretoria de TI, Diretoria Comercial e Diretoria de Redação para apresentação e acompanhamento de projetos, retorno, impactos, necessidades de investimento, situações críticas com clientes, análise de sistemas concorrentes, etc.

São Paulo Area, Brazil

- Coordenação de projetos de TI voltados para áreas de Infraestrutura, Serviços;- Definição de soluções técnicas e de negócios junto ao cliente e parceiros de implementação de sistemas;- Execução de atividades de gerenciamento de projetos, controle de cronograma, escopo, realização de Status Report;- Levantamento de requisitos, análise de impacto e especificação de sistemas;- Gerenciamento de métricas de desempenho de fornecedores.

São Paulo

- Gerenciamento de Projetos de Infraestrutura;- Ponto focal de demandas internas; - Negociação com fornecedores para compra de novos produtos; - Gestão de fornecedores.

- Líder de equipe de suporte local (Nível 2 e 3 ) ;- Implementação da Central de Serviços - Metodologia ITIL;- Gestor dos serviços de Telecom (voz fixa, móvel e de dados).

Média Duração, Habilidades Gerenciais

Capacitar e atualizar os executivos nas principais habilidades e competências requeridas por um líder: gestão de pessoas, lideranç.

Curta Duração, Planejamento Estratégico

Principais conceitos, técnicas e ferramentas do planejamento estratégico nos negócios, com foco na criação de valor para as empresas

Project Management

Scrum - Gestão Ágil De Projetos

Mba, Gestão De Tecnologia Da Informação