Dmitry Rylov Email & Phone Number

Рф, Г. Москва

Развитие производственного направления вертикально - интегрированного холдинга, включающего огранку алмазов в бриллианты, ювелирное производство и розничную сеть продаж. Выполнение плана по производству. Уменьшение себестоимости произведенной продукции.Развитие и систематизация инструментов анализа рынка с целью увеличения оборачиваемости капитала и роста прибыльности салонов на территории РФ. Курирование товароведческого направления компании.Увеличение объемов производства на 20%. Снижение себестоимости производства на 15%. Рост выручки компании и сохранение ее на докризисных уровнях. Выход на зарубежные рынки.

Московская Область, Россия

Участие в разработке и исполнении среднесрочной и долгосрочной стратегии развития.Аудит бизнес-процессов и подготовка СМК компании на соответствие требованиям ISO 9001:2008.Аттестация компании по ISO 9001:2008 и поддержание системы в рабочем состоянии.Курирование НИОКР.Курирование проектов по минимизации себестоимости производства.Проектная разработка новых продуктов (ProjectExpert).Контроль соблюдения технологической дисциплины.СМК компании успешно сертифицирована по стандартам ISO 9001:2008.Снижение себестоимости продукции до 30%.Выпуск более пяти новых линеек продуктов.Развитие необходимых компетенций в соответствии со стратегией развития.

Москва, Россия

Аудит технологических процессов.Внесение предложений по инвестициям в переоснащение производства.Разработка, обоснование и описание технологии изготовления на новом оборудовании.Консультирование по изучению рынка и выпуску новых продуктов.Рассчитаны показатели инвестиционного проекта, обоснована возможность снижения себестоимости производства на 5%. Даны рекомендации по поставщикам оборудования и конструкторским разработкам.После анализа рынка принято решение о разработке и выпуске новых линеек продуктов.

Москва, Россия

Зона ответственности:- стратегия развития- финансы- кадры- производство- B2B продажи- административные функцииРост объема производства более чем на 50% при уменьшении численности на 12%. Внедрение новых продуктов в 6 раз превысило показатели предыдущих лет, уменьшение себестоимости достигало 15%. В результате посещения мировых выставок и заключения контрактов затраты на комплектующие снизились на 20%. Расширение рынка сбыта вдвое за счет заключения собственных договоров на поставку продукции для крупнейших сетевых ритейлов. Ежемесячный объем продаж от собственных договоров превышал 40 млн руб.

Москва, Россия

Участие в НИР по заказу РУСАЛа, ОАО “Ил”, Alcoa, AIRBUS.Подготовка и проведение презентаций в защиту предлагаемых решений.Написание статей и отчетов.Разработан новый сплав и технология производства полуфабрикатов из него. Характеристики сплава в 3-4 раза превосходили известные аналоги. Зарегистрированы два ноу-хау. По запросу AIRBUS исследованы характеристики титановых сплавов и найдена математическая модель, позволяющая рассчитывать условия производства деталей. По предложенной модели изготовлены реальные детали жесткости, используемые в настоящее время в авиастроении.

Мастер Бизнес Администрирования, Стратегический Менеджмент И Предпринимательство, 4,58

Кандидат Технических Наук, Металловедение

Инженер, Металловедение Цветных И Драгоценных Металлов