Начальник Группы
Проект:Сокращение общих затрат на владение (ТСО).Ключевые обязанности:Архитектурное и проектное развитие предбиллинговой системы телеком-оператора.Руководство проектами по трансформации и модернизации системы, включая ресурсное планирование, формирование команд и отчетность.Разработка регламентов и инструкций для оптимизации и повышения эффективности процессов.Аналитика, планирование, контроль и прием изменений/проектов, соблюдение SLA.Организация работы распределенной команды, целеполагание, развитие сотрудников.Достижения и результаты:Уменьшение утилизации инфраструктурных ресурсов на 40% благодаря рефакторингу Legacy-кода.Сокращение OPEX/CAPEX на 300,000$, переход системы на виртуализацию.Подготовка системы к переходу на CI/CD на 90%.Снижение числа инцидентов на 80%, улучшение качества сервиса.