Проект:Сокращение общих затрат на владение (ТСО).Ключевые обязанности:Архитектурное и проектное развитие предбиллинговой системы телеком-оператора.Руководство проектами по трансформации и модернизации системы, включая ресурсное планирование, формирование команд и отчетность.Разработка регламентов и инструкций для оптимизации и повышения эффективности процессов.Аналитика, планирование, контроль и прием изменений/проектов, соблюдение SLA.Организация работы распределенной команды, целеполагание, развитие сотрудников.Достижения и результаты:Уменьшение утилизации инфраструктурных ресурсов на 40% благодаря рефакторингу Legacy-кода.Сокращение OPEX/CAPEX на 300,000$, переход системы на виртуализацию.Подготовка системы к переходу на CI/CD на 90%.Снижение числа инцидентов на 80%, улучшение качества сервиса.

Проект: Развитие и внедрение B2B-сервисов.Ключевые обязанности:Архитектурное развитие и внедрение B2B-сервисов; управление рисками.Работа над текущими и новыми B2B-проектами: контроль сроков и качества, управление миграцией М2М(IOT)-клиентов.Разработка и оптимизация процессов для устранения проблем в бизнес-системах, приоритизация и планирование ресурсов.Отчетность, документирование решений, обучение сотрудников и передача знаний в рамках направления.Управление проектами в JIRA/Conflu.Достижения:Успешное внедрение новых решений в сфере IOT для B2B-клиентов.Повышение эффективности бизнес-процессов и риск-менеджмента.

Проект: Поддержка и внедрение B2B-систем.Ключевые обязанности:Поддержка CI/CD, работа с технологическим стеком (Ansible, Jenkins, GIT и др.).Настройка метрик и мониторинг в Grafana, участие в решении архитектурных задач.Достижения:Эффективная интеграция и мониторинг ключевых B2B-систем.Успешное решение технических и архитектурных проблем, повышение надежности систем.