Als interim informatiemanager bij Jeugdteam Zaanstad, via Stichting Optimale Samenwerking, speel ik een centrale rol in het verbeteren van informatiemanagement en procesoptimalisatie. Ik fungeer als de spil tussen medewerkers van Jeugdteam Zaanstad, de gemeente Zaanstad en leveranciers, en zorg voor effectieve communicatie en coördinatie. In de revisie van regiesysteem Mens Centraal werk ik samen met een multidisciplinair kernteam om wensen ter ondersteuning van het primair proces te vertalen naar werkbare oplossingen. Hierbij heb ik aandacht voor werkbaarheid, privacy, en sturingsinformatie. Ik stuur op het maken van onderbouwde inrichtingskeuzes en focus op optimalisatie van bedrijfsprocessen en automatisering waar haalbaar. Daarnaast adviseer ik over de structurele borging van informatiemanagement met strategische aanbevelingen voor de lange termijn.Op zoek naar een ervaren informatiemanager? Laten we samenwerken!

Als projectleider voor het project en actieonderzoek 'Helpen en volgen van 50 jongeren' bij de Gemeente Dordrecht, leid ik een organisatie overstijgend team in het ontwikkelen en implementeren van innovatieve oplossingen om sociale verandering en het toekomstperspectief van jongeren te bevorderen. Mijn verantwoordelijkheden omvatten het coördineren van de aanpak, het voorzitten van vergaderingen, het ontwikkelen van een projectplan, het integreren van jongerenperspectieven en de implementatie van een gezamenlijk meetinstrument. De focus in deze opdracht ligt op het realiseren van verandering en tegelijkertijd de ontwikkeling van data-gedreven besluitvorming ter onderbouwing van de impact van het programma Glansrijke Toekomst.

Ervaren strategisch adviseur informatiemanagement, gespecialiseerd in strategische veranderopgaven en proces- en datamodellering. Ik begeleid organisaties bij het optimaliseren van hun informatielandschap en bevorder datagedreven werken. In opdracht van bestuurders zorg ik voor een koersvaste begeleiding van veranderingen, waarbij ik eigenaarschap stimuleer bij medewerkers van verschillende disciplines. Ik adviseer over architectonische uitgangspunten zoals flexibiliteit en interoperabiliteit. Door de nieuwste technologieën, zoals artificial intelligence, te implementeren, help ik organisaties duurzame resultaten te realiseren en bedrijfsprocessen strategisch te transformeren.

Als integratiemanager bij Optimale Samenwerking gebruik ik mijn analytische vaardigheden en vermogen om flexibel te schakelen om synergie te bereiken tussen technische en inhoudelijke teamleden. Door kennis van de opgaven van onze klanten te combineren met mijn technische affiniteit, faciliteer ik samenwerking die bijdraagt aan innovatie voor onze organisatie en voor onze klanten .

In mijn rol als consultant en business analist help ik organisaties met ketenregie en vraaggestuurde samenwerking. Ik analyseer bedrijfsprocessen, identificeer verbeterpunten en vertaal deze naar concrete oplossingen. Mijn expertise ligt in organisatie overstijgend samenwerken, ketenimplementatie en netwerkvisualisatie. Ik ondersteun professionals bij het effectief delen van informatie en optimaliseren van keteninformatisering met referentiemodellen en samenwerkingssoftware, altijd met oog voor de businessdoelstellingen.

Als projectleider adviseer ik klanten over hoe INKIS Software samenwerking optimaal ondersteunt. INKIS integreert mensen, processen en technieken in één platform, waardoor bedrijven efficiënt en toekomstbestendig kunnen opereren. Door relevante apps te combineren, creëer ik een oplossing die aansluit op de specifieke behoeften van jouw organisatie. INKIS biedt een veilige, schaalbare en uitbreidbare omgeving voor duurzame groei en klanttevredenheid.

Als stedelijk coördinator voor 'De Amsterdammer Centraal' bij Buurtteam Amsterdam ontwikkel ik met een kernteam vanuit alle buurtteams een datavisie en strategie. We uniformeren de werkprocessen en informatievoorziening voor zeven stadsdelen. Samen met afgevaardigden van de buurtteams en in afstemming met de gemeente Amsterdam realiseer ik een gedragen implementatieplan, waarmee 1000 medewerkers uniforme, meetbare zorg leveren aan Amsterdammers.

Cursus over het structureren van data(modellen) ter ondersteuning van de perspectieven en informatiebehoeften van stakeholders.Business oriented datamodels & Approaches in digitalization- Customer journey mapping & Data touchpoints- SED-principle- CRISP-DM- Waterfall vs. Agile development- PaaS and SaaS infrastructure

Als onderzoekscoördinator voor het Versnellingsprogramma Vernieuwend Registreren heb ik leiding gegeven aan een diepgaande analyse van de applicatiearchitectuur en innovatieve mogelijkheden. Met een mixed-method aanpak, inclusief documentanalyses, demo's en interviews, heb ik essentiële aspecten zoals flexibiliteit, functionaliteiten, en samenwerkingsconcepten onderzocht. Mijn team heeft innovatieve opties op het gebied van genericiteit en herbruikbaarheid geïdentificeerd en een advies uitgebracht over de mogelijkheid om de bestaande applicatiearchitectuur te vervangen of te versnellen. Het resultaat? Een goedgekeurd advies dat bijdraagt aan versnelling op de vernieuwing en optimalisatie van registratiesystemen, met oog voor toekomstbestendigheid en efficiëntie.

Gastdocent op het gebied van organisatie ontwikkeling bij de vakken:- Advies, Interventie en Evaluatie- Strategie en organisatieBegeleiding van studenten door middel van serious gaming, excursies en werkgroepen.

Analyse van het primair proces op een multidisciplinair kinderdagcentrum in de gehandicaptenzorgOntwikkeling van een referentiemodel voor het primair procesFunctionaliteitenanalyse en ontwikkeling van een digitale samenwerkwijze (o.a. weging, planvorming, doelmonitoring en dagboek)SCOPAFTIJTH-brede impactanalyseSuccesvolle implementatie van de nieuwe digitale werkwijzeResultaten: - productiviteitswinst (20%) en kwaliteitswinst (integrale werkwijze, 1 plan, 1 regisseur)- hoge adoptie van het datagedreven werken en tevredenheid onder cliënten (ouders) en medewerkers (begeleiders, gedragskundigen, unithoofd, afdeling ICT, afdeling HR)

Studentenbaan voor 20 uur in de week voor het in behandeling nemen van claims. Dagelijks contact met verzekeringshouders, consulenten, wederpartijen, banken, diverse bedrijven voor het afhandeling van schadeclaims voor auto- en woonverzekeringen.