Douglas Wallisson Diniz Morais Email & Phone Number

State Of Minas Gerais, Brazil

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Gestão de Projetos de TecnologiaGestão de Backlog de ProjetosGestão de Contratos de FornecedoresGestão de horas de desenvolvimento Gestão de PessoasScrum MasterProduct Owner CSModelagem de ProcessosEstratégias de ProcessosEstratégia de ProdutosPrototipação de Novos ProdutosAnálise EstatísticasGestão de IndicadoresGestão do Programa de Excelência Operacional

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

* Análisede gargalose ineficiências.* Relatóriode impactos das soluçõesde tecnologia* Mapeamentode e modelagem de processos* Matriz RACI para as funçõesde negócios* Definiçãode Processos Essenciais* Atuação emprojetos de desenvolvimentode tecnologias* Entregas estratégicas* Demandas pontuaisde suporte às áreas* Recomendações para desenvolvimentode Instruçõesde Trabalho

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

* Análise dos processos e gestão do programa de Excelência Operacional (PEX).* Analise estatísticas de indicadores aplicados ao processo.* Melhoria de processos* Lean Seis Sigma* Mapeamento de processos

Desterro De Entre Rios, Minas Gerais, Brasil

Belo Horizonte

Na Ação Consultoria, Gerencio o desenvolvimento e a implantação de projetos como: estudos de mercado e viabilidade financeira, novos produtos e precificação estratégica, mapeamento e controle de processos, Lean Six Sigma, Análise de perdas e custos de produção, PCP, 5S, Implantação e auditoria de SGQ, ISSO 9001 e 14001, Gerenciamento de Riscos, FMEA, Gestão de Não-Conformidades, forte atuação em gerenciamento de fornecedores bem como suas auditorias. Nos projetos apresento forte atuação com metodologias ágeis com foco total a inovaçãoPor expertise aprimorada na empresa, também atuo em áreas como Planejamento Estratégico e Gestão de Pessoas (Liderança) e na estruturação do setor financeiro das organizações.

Conselheiro Lafaiete E Região, Brasil

Implementei Gestão Logística na filial reduzindo os custos operacionais em 60% e expandindo a abrangência de atendimento em cidades próximas, com isso as vendas da filial aumentaram em mais de 40% retornando para o mercado local, voltando a bater metas. Reorganizei Layout, reduzi custos de estoque e depreciação de produtos e reorganizei o quadro de colaboradores. Com esse trabalho, publiquei um artigo cientifico em uma revista de engenharia. Período: 10/06/2016 – 07/07/2018Gestão de Pessoas;Contratação de pessoal;Treinamentos;Motivação;FeedBack;Controle de Estoque;Inventario; Definição de Metas;Elaboração de Estratégia de vendas;Análise das metas e objetivos;Controle de entradas e saídas.Referência: Fátima - (31) 984593040

Conselheiro Lafaiete E Região, Brasil

Atendimento de venda e pós-vendas ao cliente. Coordenador do setor de montagem. Abordagem ao cliente, apresentação técnicas dos produtos e vendas de seguros. Exercer atividades de Gestor quando o Gerente se encontra ausente, por causa de treinamentos ou férias. Atendimento ao cliente direcionado a negociações junto aos vendedores, soluções de problemas, feedback, trabalho em equipe e liderança.Referência: Roberto Tome – (31) 984209738

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Produtos E Metodologias Ágeis

Bacharelado, Engenharia De Produção

Activities and Societies: Artigo cientifico publicado : DINIZ MORAIS, Douglas Wallisson; PIMENTA, Luís. A UTILIZAÇÃO DA GESTÃO DA.

Pós Graduação, Gestao De Processos Da Qualidade

Pós Graduação, Eng De Segurança Do Trabalho (Segunda Atribuição)