Als consultant betrokken bij advisering bedrijven en instellingen met een accent op beheer & onderhoud in de utiliteit. Projectmanager kwaliteitsmanager (o.a. ISO 9001), tendermanager en medeauteur kwaliteitsdocumenten en aanbestedingsdocumenten. Klanten o.a. BAM, Sodexo, HagaZiekenhuis, SPIE, Dura Vermeer, BINX Utility, Havenbedrijf Moerdijk, Poonawalla Science Park.Sinds april 2023 betrokken bij programma BI van de NCG als projectmanager ontwerpfase. Regievoering over contract met Bedrijfsbureau BI, lostrekken van vastgelopen en complexe dossiers

Responsible for Business Development and Finance.

Keywords: Programma en projectmanagement, business development, lokale energie-opwekking, energiebesparing, operations management.VRDP is betrokken bij projecten met een duurzaam karakter. Zoals het oprichten van de duurzame energiecoöperatie Energiek Velsen. Of het smeden van een alliantie van kennisinstellingen en bedrijfsleven voor de ontwikkeling van een innovatief betonmengsel op basis van Miscanthus. In 2017 betrokken bij de ontwikkeling van Vibers, een nieuw bio-materiaal voor de vervanging van plastic verpakkingen. Pragmatisch, betrouwbaar en resultaatgericht.

NNRGY brengt de biobased industry in de praktijk door het telen van biomassa op braakliggende terreinen. De oogst wordt o.a. gebruikt voor de productie van duurzame met Miscanthus vezels versterkte bioplastics, zie www.vibers.nl. NNRGY heeft inmiddels vele innovatieprijzen gewonnen en was 1 van de finalisten van TEDX Amsterdam 2013! Projecten:- EFRO/OP-Zuid project "3D printen met bio-beton van Miscanthus", looptijd 2015-2017. Mede-opsteller van projectvoorstel, besprekingen met partners TU/e, Concrete Valley en CyBe. Overall projectmanagement - Partner van BESTF-UK project "Demonstration by WSPCEL of Nova Pangea Technologies "Lignocellulosic Conversion Technology". Opsteller van projectvoorstel, research naar fysisch-chemische samenstelling Miscanthus, beschikbaarheid, teelt en opbrengst van Miscanthus in EU landen, maatschappelijke impact. Looptijd 2015-2017

Als business partner parttime acquisitie uitgevoerd voor zon PV projecten in West-Nederland. Eind 2016 is positie ingevuld door aanstelling account manager in vaste dienst.

Responsible for sustainability in scenario based projects of De Ruijter Strategie. - Preparation and facilitation of IEA CCS workshops to harmonize CO2 storage capacity estimations. Different estimates circulate, mainly because real world data are lacking. Efficiency factor is key but nobody knows for sure how this should be calculated. Geological surveys from various continents and IEA CCS are now processing results and developing strategies for the future. Roles: desk research, interviewing of stakeholders, reporting, preparing and facilitating workshops.- Risk Management/Business Interruption project for a large chemical company. Outside in perspective, different scenarios, storytelling, systematic risk, generation of options to mitigate the perceived risks. Roles: desk research, preparation and facilitation of workshops, story telling, reporting.- Deltaprogramma Rijnmond-Drechtsteden: De Ruijter heeft in nauwe samenwerking met het programmateam Rijmond-Drechtsteden en Studio Marco Vermeulen gewerkt aan de zeer lange termijn verkenningen (2050-2100) voor de regio Rijnmond-Drechtsteden. Rollen: programmamanager, voorbereiding en begeleiding workshops, ontwikkelen scenario's. Zie http://www.deruijter.net/wp-content/uploads/Rijnmond-Drechtsteden-eindrapport-def.pdf - ARCADIS Aqumen Facility Management (AAFM): programma management in opdracht van ARCADIS Aqumen Facility Management, in nauwe samenwerking met o.a. Turner en AAFM projectteam. Herontwerpen van primaire bedrijfsprocessen, verdeling taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden, noodzakelijke hulpmiddelen, nieuwe structuur en governance, mens en cultuurverandering (augustus-november 2010). Rollen: budgethouder, aansturing consultancy team Turner, contact voor directie AAFM.- Gemeente Bloemendaal: opstellen duurzaamheidvisie (visie & uitvoeringsprogramma vastgesteld in Raad september 2010). Rollen: ontwikkeling van visie en uitvoeringsprogramma met relevante stakeholders.

Responsible manager to coordinate Sustainability within Arcadis Netherlands BV in compliance with global strategy. Launch of Arcadis CSR policy and Business Development of sustainable buildings/real estate.

Managing the project department, expanding it from 45 to 90 employees. MT member. Budget accountable (1,5 M€) for education and innovation. Accountable for staffing Arcadis projects with right number and qualified people. Bid manager for Post NL facility management tender with contract value of 45 M€. Bid manager of tender with dredging company Jan de Nul for Department of Waterways and Public Works (Rijkswaterstaat) with contract value of 75 M€.

Teamleader of multidisciplinary teams (spatial planning, architecture, traffic consultants) in Capelle and Oosterhout.Part-time MBA opleiding aan de Rotterdam School of Management 2000-2001

Responsible for business development in the Netherlands and UK. Acquisition of major thermal desorption projects in Cork (Ireland) and The Netherlands.

Multidisciplinary project leader, e.g. remediation program Hollandse IJssel

Consultant of soil remediation projects

Feasibility study to store nuclear waste in salt domes and diapirs in NW Netherlands.