• Como Head do Projeto Aluno Empreendedor da UOL, liderei a parceria da UOL com as principais instituições de ensino do país, proporcionando aos universitários a oportunidade de empreender e compartilhar seu conhecimento com a sociedade.• Fui responsável por estabelecer a parceria de conteúdo Prime entre Entende e UOL, trazendo conteúdo de especialistas e celebridades renomadas, como Parreira, Zico, Boni, Washington Olivetto, Hanz Donner, entre outros.• Além disso, supervisei a parceria de conteúdo para o Canal de Voz da Claro (produto White Label), que tem uma base de mais de 500 mil assinantes, incluindo podcasts de 1 minuto com dicas sobre diversos assuntos.• Defini o escopo e o conteúdo para o aplicativo Curso de Bolso, disponível para Android e Apple, que já tem mais de 100 cursos e mais de 300 mil downloads.• Finalmente, conduzi o desenvolvimento do aplicativo de curso para SmartTV, que está em fase de implantação em marcas renomadas como LG, Philips e Samsung.

• Como Gerente de Produtos SVAs de Educação e Saúde, liderei a operação nos mercados brasileiros (VIVO, CLARO e OI) e na América Latina (Telcel (Claro - México)).• Fui responsável por elaborar e executar o planejamento estratégico, gerenciar os resultados e desenvolver novos produtos, incluindo a análise e integração de portais de voz para terceiros.• Supervisei o desenvolvimento e manutenção do portfólio de projetos e defini medidas e indicadores para avaliar a performance de vendas do portfólio.

• Como Gerente do Setor de Informática do Grupo Unifenas, gerenciei a implantação e manutenção da estrutura tecnológica nas empresas do grupo, liderando uma equipe de 30 colaboradores e coordenando as áreas de Desenvolvimento de Sistemas, Suporte à Rede, Operação e Produção, e Atendimento ao Cliente (manutenção e help desk).• Liderei a reestruturação dos processos hospitalares e a implantação do Sistema de Gestão Hospitalar (TASY) em todo o hospital.• Elaborei o Planejamento Estratégico e o planejamento orçamentário da área de TI e participei diretamente nos levantamentos de requisitos e no desenho de processos tanto para o âmbito hospitalar quanto para o ensino.• Realizei a revisão e adequação dos processos operacionais de TI para atender às estratégias da empresa.

• Assessoria técnica à Reitoria da Universidade, fornecendo apoio e conselhos sobre questões tecnológicas.• Responsabilidade pelo planejamento tecnológico do grupo de empresas, garantindo a alinhação dos investimentos tecnológicos às estratégias de negócio e ao alcance de objetivos de longo prazo.

• Responsável pelo suporte técnico do sistema de gestão hospitalar, garantindo a correta operação do sistema e atendimento às necessidades dos usuários.• Gerenciamento do sistema SpData, garantindo a gestão eficiente dos processos hospitalares através da implementação do Sistema de Gestão Hospitalar.