Entreprise de formation- emlyon business school : # Practice Operations, Data and Artificial Intelligence (ODAI)La cours : IA for Business dans le Programme Grande Ecole# Practice ConsultingLe cours : Méthodes et Outils dans le Programme Ecole# Practice Executive EducationLa Masterclass du séminaire d'intégration : L'Intelligence Artificielle pour un Manager dans l'Executive Master Management GeneralLa Masterclass : L'Intelligence Artificielle pour l'Humain dans le cours Capital Humain de l'Executive Master Management General - iaelyon school of management :# Département Executive EducationLe cours : Systèmes d'information et informatique de gestion dans l'Executive Master Management GeneralLe cours : Intelligence Artificielle dans le Master 2 Audit Financier- CPE Lyon# Département Physique et Systèmes Microélectroniques (PSM)Le cours : Conduite du changement pour le Master 2 Ingénieur en Physique et systèmes microélectroniques#Département Génie des Procédés Industriels (GPI)Le cours : Conduite du changement pour le Master 2 Ingénieur en Génie des Procédés Industriels- Guardia# Développeur Informatique Option CybersécuritéLe cours : Conduite du changement pour le Bachelor Développeur InformatiqueLe cours : Gestion de Projet pour le Bachelor Développeur Informatique

Lead Chantier pour un leader mondial de la mobilité. Opérateur privé de transport public de voyageurs.Au sein du programme d’allotissement SI, Lead Chantier d’Organisation et contrats. L’un des 6 chantiers composé de 3 ensembles projets.Pilotage du chantier :Réalisation projets- Gestion des plannings et plan de charge- Pilote les chefs de projets : objectifs et qualité des livrables- Anime les comitésGestion des alertes et risques- Administre les risques et remontées d’alerte- Déploie des plans BFavorise le fonctionnement programme- Réponds aux besoins d’interdépendances- Garantie la qualité et la régularité du reportingGestion équipe- Prévenir la montée en charge- Recrutement- Assure le suivi collaborateursService Desk :Création d’un service desk N0/N1 pour l’entité pilotant le programme et utilisé par le nouvel ensemble- Un cadrage précédemment exécuté pour l’étude de l’existant et la cible à atteindre.- Projet fournissant les prérequis, informations essentielles à l’implémentation- Projet d’implémentation par un intégrateurConduite Du Changement :Objectifs- Faire accepter le changement aux métiers- Accompagner les acteurs dans les changements- Réduire les résistances et créer l’adhésion- Donner une vision positive du futur et des changements... sans occulter les difficultés- Définir les messages et les diffuser avec les canaux les plus adaptés- Adapter les actions en fonction des besoins- Réduire le temps de transitionEtapes préalables- Compréhension de l’écosystème SI- Personae, catégories métiers- Analyse des impacts et risques- Indicateurs de pilotageGestion Des Contrats SI :Renégociation des contrats vers les nouvelles sociétés- Analyse de l’existant et des risques- Définition des besoins futurs pour l’adaptation des contrats- Benchmark des besoins du service achat pour les renégociations- Centralise et consolide l’information- Coordonne les différents pôles dont achats, juridique, métiers, prestataires...

Campus Manager Sopra Steria Next & emlyon business school- Coordonne les actions écoles menées dans le cadre du partenariat- Prépare et anime les comités de pilotage périodiques- Pilote les relations opérationnelles avec la direction pédagogique du programme ou les enseignants- Anime le réseau des alumni- Propose des intervenants potentiels parmi les alumni en coordination avec la DDH- Co-anime les forums avec la DDH- Cherche à foisonner au-delà des contours du partenariat

Conduite du changement et formations sur une application d’exploitation du réseau routier à dimension nationale,Montée en compétence sur le secteur de la Mobilité et des Systèmes d’Aide à la Gestion du Trafic- Assimilation des compétences d’un projet similaire pour une sociétaire autoroutièreAppui à l’AMOA pour l’évolution de l’application- Recettage et cartographie de l’outil sur plusieurs versions avec reporting des bugs dans la plateforme Jira- Modélisation des processus métiers des différentes versions du logiciel- Cartographie visuelle des processus métiers au sein du logiciel BPMN- Création et publication de fiches pratiques suite à la détection de problèmes sur les usages métiersActions de communication aux nouvelles parties prenantes intégrant le projet- Présentation du projet aux autres organisations nouvellement concernés- Préparation d’un séminaire regroupant les différentes parties prenantes du projetConstruction et mise en œuvre du plan conduite du changement- Collaboration à la définition d’une nouvelle stratégie de communication au sein du plan de conduite du changement pour améliorer l’action projet- Déploiement de cette stratégie, dans le respect du cahier des chargesAnimation de l’espace projet sur une plate-forme collaborative- Gestion documentaire- Contrôle des droits et des participants- Animation et enrichissement de la communauté par différents contenus multisupportsCréation et animation de formations sur l’outil de Système d'Aide à la Gestion du Trafic- Satisfaction globale des formations portées à 4,8/5- Adaptées aux différents profils administrateurs et opérateurs- Pour une montée en compétence à la fois sur le paramétrage, sur les besoins opérationnels et métiers- Création d’un cahier d’exercices permettant de revoir l’ensemble de la formation avec différents modules d’exercices

Au sein de la Banque de Détail de la Société Générale,Gestion d’un portefeuille client en contribuant à la rentabilité et au PNB :- Portefeuille client composé d’expatriés, de salariés du groupe et de double relation PRI & PRO. - Prospection et conclusion de plusieurs partenariats entreprises et services publics.- Maîtrise des règles, procédures en vigueur et des différentes réglementations.

Coordinateur terrain au sein de Ad’Hoc Research une société d’études,En charge de la planification et de l’encadrement de l’équipe :- Contrat avec un acteur mondial de la mobilité.- Equipe à manager de 90 personnes.- Renouvellement du contrat en fin 2017.

A l’intérieur du service qualité et pendant une période d’augmentation d’activité, traitement des études faites par le pôle Transport Public.Saisie et correction des informations d’enquêtes pour ensuite pouvoir éditer le rapport.