El foco de la División es acelerar proyectos de generación, almacenamiento y transmisión de energía velando por el cuidado del medioambiente y las comunidades a través del acompañamiento de proyectos nuevos y en proceso, estudios de franja para las obras planificadas, desarrollo de nuevas tecnologías como H2V, eólica offshore y el impulso de una economía circular para los proyectos de energía como factores decisivos para una transición energética justa a alcanzar al 2050

Líder de la planificación estratégica y la dirección de proyectos institucionales, incluyendo CoLabora y la Red de Academia para un Mejor Estado, siendo parte de comités clave como el Comité de Modernización del Estado - donde se apoya el Sistema Unificado de Permisos, Plataforma SUPER- y el Consejo Nacional de Servicios Digitales del GobiernoResponsable institucional de Estudios, Proyectos y Cooperación Internacional en temas de empleo público, futuro del trabajo, género, tecnología, innovación y alta dirección pública.-Responsable de la Planificación Estratégica 2022-2026 del Servicio Civil, Dirección Proyectos Estratégicos y Gestión del Cambio Institucional para el cumplimiento del nuevo propósito y objetivos-Jefatura de Proyecto Calidad 2.0-Contraparte Técnica del Comité de Modernización del Estado y Secretaría de Modernización-Miembro Consejo de Servicios Digitales de Gobierno Digital-Miembro Comité de la Bolsa Nacional de Empleo, Ministerio del Trabajo-Miembro Mesa Interinstitucional Datos Empleo Público

Impulso de una diversidad de estudios en temas fundamentales para los consumidores como Servicios Básicos (problemas con empresas de energía, agua, gas, telecomunicaciones), así como temas innovadores como dark patterns en comercio electrónico, riesgos de consumo en IoT y estándares GRI para empresas en miras de un desarrollo sostenible. -Desarrollo de estudio de Barrera de Salida en Telecomunicaciones que permitió la generación de la herramienta “Me quiero Salir” ganadora del Premio Anual de Excelencia Institucional.-Implementación de proyectos de análisis de datos y geoestadística para el Servicio, así como la generación de APIs para la solicitud de precios a empresas y la implementación de webscraping para el monitoreo de precios en Cyberday.-Desarrollo del 1er estudio de gestión menstrual de una entidad de gobierno en Chile.-Desarrollo de prototipos de videojuegos, visualizaciones inclusivas como proyectos de inclusión y diversificación de productos de información para consumidores.-Diversificación de los levantamientos de precios, implementando webscraping para ecommerce, API para grandes empresas y terreno en ferias y comercios.-Desarrollo de estudio de Barreras de Salida en Telecomunicaciones que permitió la generación del la herramienta Me quiero Salir, ganadora del Concurso Funciona! 2020.-Desarrollo del 1er estudio de Gestión Menstrual de una entidad de gobierno en Chile, impulsando para 2022 el estudio al interior de las cárceles, mujeres en calle y campamentos con el objetivo de ampliar el enfoque de derechos del Sernac. -Varios de los proyectos o estudios desarrollados por la Unidad fueron presentados para los distintos concursos que ha postulado SERNAC, destacándose la obtención del Premio a la Excelencia Institucional 2020, con el Cotizador en pandemia, producto 100% teletrabajado

Portal que nace como proyecto ganador del Fondo a la Innovación Pública 2018 del Laboratorio de Gobierno y que está dedicado a la medición y visualización de los indicadores de Trabajo Decente en Chile, concepto instalado por la OIT y que forma parte de la Agenda de Desarrollo 2030.

Coordinador de las distintas Líneas del Programa +Capaz enfocado en la capacitación y empleo de 450.000 jóvenes, mujeres y personas en situación de discapacidad, con un presupuesto anual promedio de 60 mil millones, así como otras funciones transversales al Servicio.Principales hitos del cargo:- Pasantía en Arbetsförmedlingen, Servicio Público de Empleo de Suecia para proyecto de transformación de SENCE en un Servicio de Empleo, Estocolmo, Suecia, 2016.-Cambio en bases de licitación de algunas líneas para favorecer la inclusión laboral 2016-2017.- Autor de Proyecto Visualiza y Proyecto Data SENCE orientado a la visualización y análisis de datos para mejorar la transparencia del Servicio, la gestión y el diseño de los Programas de Capacitación, 2017-2018.- Encargado de diseño de mecanismos de incentivos para mejorar las tasas de empleo de todos los Programas de Capacitación de SENCE, 2018.- Líder de Proyecto de Cursos MOOC / E-learning para SENCE, 2018.

- Diseño e implementación del Sistema de Control de Gestión del Programa +Capaz, para el seguimiento de la ejecución de cursos, resultados y presupuesto 2015-2016

- Parte del equipo de Diseño e Implementación inicial del Programa.- Diseño Portal de Postulación de SENCE para los participantes +Capaz.

Responsable del Área de Estudios y Gestión de la Unidad de Mediación del Ministerio de Justicia, encargada de administrar el Sistema Nacional de Mediación Familiar actuando como Jefe Subrogante en ausencia del titular. Esta área tenía como función realizar el diagnóstico y proponer las mejoras del Servicio Nacional de Mediación – conformado por 250 oficinas de mediación familiar, con alrededor de 400 mediadores, con un presupuesto anual de 7 mil millones– y llevar a cabo las acciones para su correcto funcionamiento. Como responsable de área y jefe subrogante, tuve como objetivo principal el diseño integral del sistema de evaluación de la mediación familiar. Lo anterior, a través de un control estratégico y operacional, reflejado en la evaluación de la mediación Familiar como política pública, el rediseño de procesos, el establecimiento de indicadores, incentivos y sistemas de información. Principales hitos del cargo:- Jefe suplente de la Unidad de Mediación, 2010. - Diseño modelo de contratación de centros de mediación para periodo 2012 – 2015.- Diseño y medición de indicadores de incentivos 2010 y 2012.- Desarrollo de Manuales de procedimientos periodos 2010 – 2012 y 2012 – 2015.- Diseño y testeo de requerimientos para Sistema Informático de Mediación Familiar (SIMEF) periodos 2010 – 2012 y 2012 – 2015.- Responsable y contraparte técnica en estudios de impacto, calidad, satisfacción de usuarios y levantamiento de procesos para mejoramiento del Sistema Nacional de Mediación.- Diseño y control de los indicadores presupuestarios y de gestión solicitados por el Ministerio de Justicia, PMG, Ministerio de Hacienda y Convenio de Desempeño colectivo.- Contraparte técnica de evaluación realizada por panel de expertos de la Dirección de Presupuestos (DIPRES) al Programa de Mediación Familiar, en el que resultó uno de los 5 mejores programas evaluados.

Asume la subrogancia de la jefatura de la Unidad de Mediación ante la vacancia del cargo

Asesoría a Dirección Ejecutiva, investigación, consultoría, desarrollo de proyectos e innovación tecnológica para Centro de Sistemas Públicos.Principales hitos del cargo:- 1er Ingeniero Civil Industrial y Fundador del Centro de Sistemas Públicos y del Movimiento Educación 2020 junto al académico de Ingeniería Industrial Mario Waissbluth. - Consultor proyecto “Mejoramiento de la transparencia y gestión de conocimiento de las inversiones locales mediante un sistema tecnológico integrado de gestión”. Fondo de Modernización de la Gestión Pública, DIPRES, 2010.- Coordinador Proyecto de “Diseño de un modelo organizacional del Consejo para la Transparencia en su nueva función de protección de datos personales”, a cargo de 5 personas. Consejo para la Transparencia, 2009-2010.- Consultor Proyecto “Diseño de un Sistema de Acreditación e Incentivos para la Gestión de los Gobiernos Regionales”. Subsecretaría de Desarrollo Regional, Ministerio del Interior, 2008-2009.- Investigador Estudio “Análisis organizacional de entidades públicas en Chile: Lecciones para la gestión y el diseño de políticas”, Serie de Sistemas Públicos N°6, en conjunto con Mario Waissbluth, José Inostroza, César Avendaño y René Lagos, 2012.- Investigador Estudio “La Gestión de Organizaciones y Programas Públicos en Chile” en conjunto con Mario Waissbluth, José Inostroza y César Avendaño, 2009.- Asistente de investigación Proyecto "Implementación e Instrumentación de Políticas Públicas en su Dimensión Regional y Local", correspondiente al 2º Concurso Anillos de Investigación en Ciencias Sociales, modalidad en Innovación de Políticas Públicas, CONICYT, 2008-2010.

Diseño y rediseño de procesos áreas de gestión e informática

Estudio de determinación del Costo de Falla de Energía Eléctrica para Clientes libres, específicamente en industria papelera y forestal, encomendado por la Comisión Nacional de Energía.Encuestas técnicas y análisis en las regiones Metropolitana, Biobío y Los Ríos

Asesoría en marketing y ventas a cliente BancoEstado Microempresas