Tenho mais de 20 anos em gerenciamento do desenvolvimento de sistemas e projetos, com carreira pautada pelo relacionamento profissional, organização de demandas, alinhamento de estratégias, inovação e atendimento ao cliente interno de tecnologia em empresas de renome, como Mcassab, Dedini, Totvs, Bauducco entre outras.., liderando diversos projetos e melhorias em ERP Totvs, Portais Internet com utilização em dispositivos móveis, etc.Implantei metodologia de projetos com base no PMBOK, Six Sigma, SCRUM e outros Métodos Ágeis de desenvolvimento de sistemas. Tenho experiência em mapeamento e desenho de negócios com uso de metodologia BABOK, além do atendimento a muitos projetos com foco em regulamentações SOX, SUSEP (seguros) e ANVISA.Destaco a experiência na estruturação e gestão de vendas, que trouxe ampliação da visão de empreendedorismo, atendimento ao cliente, negociação com fornecedores e dedicação ao estudo sobre estratégias de marketing e vendas, bem como produção de materiais de uso em Meios Digitais e Redes sociais para divulgação da marca, produtos e conversão de publicidade em vendas,Sou intermediaria em Inglês, com conhecimentos básicos de Espanhol, pós-graduada em Gestão e Governança de Tecnologia da Informação na FIAP, graduada em Ciência da Computação pela UNIP.Entre 2005 e 08/2017 atuei na Mcassab Industria e Comercio Ltda, atendendo a mais de 1.000 usuários de sistemas no Brasil, Miami e Argentina.Entre 2018 e 07/2020 atuei como consultora da Totvs prestando serviço em várias empresas.Entre 07/2020 venho atuando como empreendedora da Loja EVL Stores Oficial.Como Gerente de Relacionamento e Projetos de TI (IT Business Partner) atuei como gestora dos processos estratégicos e operacionais de TI com foco nas necessidades das clientes internos (áreas de negócio) com objetivo de alcançar os resultados planejados e favorecer a inovação tecnológica priorizando as iniciativas de TI e coordenando a avaliação, implementação e gestão de sistemas de TI atuais e futuros de toda a organização, com foco no atendimento às áreas corporativas (RH, Finanças, Auditoria, Ouvidoria, Comunicação, Sustentabilidade e Jurídico).Destaco o redesenho do processo de Planejamento de Vendas (demanda) visando à implantação de modelagem estatística e sistema estatístico (SAS Forecast) para análises de mercado, concorrência, posicionamento de produtos, promoções, lançamentos, políticas comerciais com mais agilidade e assertividade.