Na Nissan, atuei como Gerente de Projetos, sendo responsável por todas as fases do ciclo de vida dos projetos, desde o início até o encerramento. Minhas principais responsabilidades incluíam:• Iniciação e Planejamento: Desenvolvi planos de projeto detalhados, em colaboração com as áreas de arquitetura e equipes internas e externas, garantindo alinhamento e clareza nos objetivos e entregáveis.• Execução e Controle: Supervisionava a execução dos projetos, monitorando o progresso e… Show more Na Nissan, atuei como Gerente de Projetos, sendo responsável por todas as fases do ciclo de vida dos projetos, desde o início até o encerramento. Minhas principais responsabilidades incluíam:• Iniciação e Planejamento: Desenvolvi planos de projeto detalhados, em colaboração com as áreas de arquitetura e equipes internas e externas, garantindo alinhamento e clareza nos objetivos e entregáveis.• Execução e Controle: Supervisionava a execução dos projetos, monitorando o progresso e assegurando que as atividades fossem concluídas dentro do prazo e do orçamento. Gerenciei o controle financeiro, tanto com fornecedores quanto internamente na Nissan, para garantir a eficiência e a otimização dos recursos.• Relatórios e Comunicação: Apresentei status reports regulares à gerência, destacando riscos, atividades concluídas e próximas etapas. Este processo assegurava uma comunicação transparente e eficaz com todas as partes interessadas.• Encerramento de Projetos: Fui responsável pelo encerramento formal dos projetos, incluindo o preenchimento dos relatórios de conclusão para envio aos gerentes e ao PMO, garantindo que todas as atividades fossem devidamente documentadas e que os objetivos do projeto fossem atingidos.Minha atuação focada em resultados e a habilidade de gerenciar múltiplas tarefas e equipes foram essenciais para o sucesso dos projetos, contribuindo para a inovação e eficiência da Nissan. Ferramentas utilizadas Clarity e Excel. Show less

Gerenciando Projetos com metodologia Ágil e Cascata nas áreas de desenvolvimento e infraestrutura da Empresa.Atuando em projetos de diversos clientes da Betta como Embratel, Claro, Natura, NGC, MRS. Responsável pela entrega dos projetos, faturamento, gestão financeira, cronograma, gestão de stakeholders, status para o cliente e para o escritório de projetos da Betta. Ferramentas utilizada para gerenciar os projetos, MSPROJECT, Project Builder e Pipefy.

Gerenciando Projetos com metodologia Ágil e Cascata na área de Arquitetura Digital na OI. Administrando o orçamento e pagamentos dos ambientes em nuvens AWS e ferramentas Cloud Computing IaaS e SaaS. Realizando e auxiliando no Forecast mensal da equipe. Elaboração de Status Report, materiais e governança da área. Controlando os pontos de auditoria que foram levantados para a equipe, cobrando do time as tarefas e datas.Ferramentas utilizadas, Clarity, Kanban e Share Point.

Gerenciamento do Projeto para contratação de um fornecedor do serviço de Call Center. Escolher quatro fornecedores de serviços de Call Center para participar da licitação. Criar uma guia de pontuação com os itens e notas de cada fornecedor. Apresentação dos fornecedores para a Diretoria e escolha do fornecedor ganhador. Responsável pelo projeto na área de planejamento, gestão de qualidade, criando cronograma, relatório de status do projeto, mapeamento dos riscos envolvidos no projeto e Plano de… Show more Gerenciamento do Projeto para contratação de um fornecedor do serviço de Call Center. Escolher quatro fornecedores de serviços de Call Center para participar da licitação. Criar uma guia de pontuação com os itens e notas de cada fornecedor. Apresentação dos fornecedores para a Diretoria e escolha do fornecedor ganhador. Responsável pelo projeto na área de planejamento, gestão de qualidade, criando cronograma, relatório de status do projeto, mapeamento dos riscos envolvidos no projeto e Plano de comunicação. Atuando com todos os stakeholders no projeto, fornecedores, TI, marketing e outras áreas internas. Realizando apresentações executivas para a gerência e diretoria da Fresenius. Gestor do projeto de Checklist Eletrônico, implantação de um aplicativo para gerenciar os Checklists das clinicas que eram feitos a mão nas 32 clinicas espalhadas pelo Brasil. Maior desafio do projeto foi treinar e mudar o mindset dos funcionários na utilização do aplicativo pelos smartphones. Muitas atividades eram realizadas remotamente, por motivos de custos e distância. Show less

Gerenciamento do Projeto para consolidar todos os servidores e serviços de infraestrutura em um único fornecedor, para atender todas as demandas da Supergasbras nos modelos de serviços PaaS, IaaS, SaaS, Cloud e Colocation.Intermediar entre a Supergasbras e T-Systems o RPO, RTO e RCO.Liderar as equipes internas da Supergasbras desde o inicio do projeto até a sua conclusão. Dividindo atividades, alocando recursos para o projeto, mitigando riscos com a equipe Supergasbras. Responsável por… Show more Gerenciamento do Projeto para consolidar todos os servidores e serviços de infraestrutura em um único fornecedor, para atender todas as demandas da Supergasbras nos modelos de serviços PaaS, IaaS, SaaS, Cloud e Colocation.Intermediar entre a Supergasbras e T-Systems o RPO, RTO e RCO.Liderar as equipes internas da Supergasbras desde o inicio do projeto até a sua conclusão. Dividindo atividades, alocando recursos para o projeto, mitigando riscos com a equipe Supergasbras. Responsável por apresentar a documentação gerada pelo projeto para o Escritorio de Projetos da Supergasbras. Responsável por coletar as informações de custos do projeto e apresentar para o Sponsor do projeto. Comunicação efetiva e responsável pela comunicação interna e comunicação Supergasbras x T-Systems. Criação e apresentação do cronograma para areas internas da Supergasbras. Negociação de tempo e escala dos recursos internos, com fornecedores e com a T-Systems sobre as interrupções dos ambientes. Show less

• Responsável por diversos projetos da região Norte e Nordeste do Brasil e do Estado do Rio de Janeiro, atuando ativamente em todas as suas fases. • Responsável pela documentação, cronograma, levantamento dos custos, mapeamento dos riscos, controle dos recursos envolvidos nos projetos, encerramento do projeto com entrega das fases e reconhecimento dos termos de aceite e qualidade da entrega. • Liderando equipes heterogêneas de diversos parceiros e funcionários da Hitachi… Show more • Responsável por diversos projetos da região Norte e Nordeste do Brasil e do Estado do Rio de Janeiro, atuando ativamente em todas as suas fases. • Responsável pela documentação, cronograma, levantamento dos custos, mapeamento dos riscos, controle dos recursos envolvidos nos projetos, encerramento do projeto com entrega das fases e reconhecimento dos termos de aceite e qualidade da entrega. • Liderando equipes heterogêneas de diversos parceiros e funcionários da Hitachi, atuando nas áreas de tecnologia, infraestrutura e desenvolvimento para os clientes: SERPRO, Correios, Casa da Moeda, Dataprev, Ministério Publico do Trabalho, Globosat, Petrobras, Contax, INPI, Furnas entre outros. Show less

• Gerenciando projetos de diversas áreas de infraestrutura e atuando nas áreas de storage, desenvolvimento, serviços e soluções customizadas. • Liderando equipes acima de cinco integrantes. • Mapeando os riscos, controlando prazos e recursos envolvidos nos projetos. Controlando e acompanhando todo o ciclo de vida dos projetos. • Principais clientes atendidos: Unimed, Ipiranga, Contax, Claro, Petrobras, Embratel, Banco Pactual, Light, Infoglobo, Ministério Público do Rio… Show more • Gerenciando projetos de diversas áreas de infraestrutura e atuando nas áreas de storage, desenvolvimento, serviços e soluções customizadas. • Liderando equipes acima de cinco integrantes. • Mapeando os riscos, controlando prazos e recursos envolvidos nos projetos. Controlando e acompanhando todo o ciclo de vida dos projetos. • Principais clientes atendidos: Unimed, Ipiranga, Contax, Claro, Petrobras, Embratel, Banco Pactual, Light, Infoglobo, Ministério Público do Rio de Janeiro, Tribunal de Contas do Rio de Janeiro. Show less

• Gerenciando projetos de diversas áreas de infraestrutura e atuando nas áreas de storage, desenvolvimento, serviços e soluções customizadas. • Liderando equipes acima de cinco integrantes. • Mapeando os riscos, controlando prazos e recursos envolvidos nos projetos. Controlando e acompanhando todo o ciclo de vida dos projetos.

• Relacionamento com diversos segmentos da empresa, tais como: Unidades de Negócios, Subsidiárias, Termoelétricas e Refinarias, atuando nos processos de iniciação, planejamento, controle, execução e encerramento dos projetos. • Levantamento dos requisitos, distribuição de tarefas, criação do Project Charter, obtenção das aprovações, condução das reuniões com os stakeholders e apresentação dos projetos.• Participação ativa no Projeto de Migração do CPD do E&P, migrando… Show more • Relacionamento com diversos segmentos da empresa, tais como: Unidades de Negócios, Subsidiárias, Termoelétricas e Refinarias, atuando nos processos de iniciação, planejamento, controle, execução e encerramento dos projetos. • Levantamento dos requisitos, distribuição de tarefas, criação do Project Charter, obtenção das aprovações, condução das reuniões com os stakeholders e apresentação dos projetos.• Participação ativa no Projeto de Migração do CPD do E&P, migrando servidores do CPD para nova empresa, com o objetivo de diminuir o consumo de KVA e espaço no CPD, com foco na melhoria da qualidade de trabalho. Show less

• Implantação do Dicionário Babylon em todas as estações do parque da Petrobrás, superando grau de dificuldade de comunicação entre todas as unidades de negócios e refinarias da Corporação. • Realização de levantamento do custo, construção do cronograma e acompanhamento da execução com as áreas envolvidas e encerramento, gerenciando as expectativas dos clientes.• Gestão de múltiplos projetos da TI, participando ativamente de reuniões com o Escritório de Projetos para relatar… Show more • Implantação do Dicionário Babylon em todas as estações do parque da Petrobrás, superando grau de dificuldade de comunicação entre todas as unidades de negócios e refinarias da Corporação. • Realização de levantamento do custo, construção do cronograma e acompanhamento da execução com as áreas envolvidas e encerramento, gerenciando as expectativas dos clientes.• Gestão de múltiplos projetos da TI, participando ativamente de reuniões com o Escritório de Projetos para relatar status dos projetos. Show less

Responsável por Projetos na área de Segurança e Informação.Solicitação de Request Manager para o EUA.Cadastramento e exclusão de logins no Active Directory, mover usuários de containers, configurações de perfis e acesso a rede.Levantamento de processos e especificação das rotinas de prazo, custo e comunicação com fornecedores e outras áreas da EDS.Experiência na administração de servidores com Win NT e Windows 2000, usando as ferramentas administrativas para verificar… Show more Responsável por Projetos na área de Segurança e Informação.Solicitação de Request Manager para o EUA.Cadastramento e exclusão de logins no Active Directory, mover usuários de containers, configurações de perfis e acesso a rede.Levantamento de processos e especificação das rotinas de prazo, custo e comunicação com fornecedores e outras áreas da EDS.Experiência na administração de servidores com Win NT e Windows 2000, usando as ferramentas administrativas para verificar problemas nos mesmos e tomar decisões pró-ativas para melhorar o desempenho dos servidores Webs e de Banco de Dados.Realização de projetos e soluções de problemas, focando a satisfação do cliente.Planejamento do Schedule operacional da Xerox do Brasil.Atividades diárias relacionadas ao Datacenter, como manutenção de logs e monitoração dos servidores.Operação com servidores UNIX, executando scripts, transferência de arquivos entre servidores e acompanhamento de processos.Responsável pela inclusão e alteração de linha nas crontab dos servidores Unix.Alteração e execução de scripts em PL/SQL.Gerenciamento de usuários, contas de usuários, contas de grupos e configuração de rede, gerenciamento de privilégios e acesso.Utilização de ferramentas de monitoração e Schedule, Microsoft Internet Information Server 4.0, Terminal Server e IIS para atualização e substituição de componentes.Quality Advisor sendo responsável em passar informações constantes dos processos da ISO para a equipe obter maior desempenho e produtividade.Realização de métricas do grupo.Utilização da ferramenta e-room para informar métricas. Show less