La implementación BIM, tiene como objetivo la adopción de Protocolos, Manuales y Templates a fin de aplicar el concepto BIM en los proyectos de la firma. Una parte importante de la implementación es la formación de una BIM Manager Office propia en la interpretación y el uso de herramientas. Esto se logra mediante entrenamientos en herramientas y en procesos, aplicando el uso de Protocolos, Manuales y Templates. Otra parte importante, es el Diagnostico BIM, el cual a modo de radiografía, permite ver el estado actual de la empresa en procesos BIM, a partir del cual, junto con el estudio de los objetivos de la firma, se elabora el Plan de Cierre de brechas. Este ultimo da como resultado el mapa de ruta BIM a desarrollar. Al finalizar la Implementación, la empresa tiene la capacidad instalada de actores certificados para producir y desarrollar modelos bajo protocolo personalizados a sus intereses, y como activos de la misma sus propios Protocolos, Manuales y Templates.

» MisiónAsistir, formar y capacitar a profesionales, entes públicos, empresas de arquitectura y construcción en los procesos de proyecto, documentación, certificación de obra gráfica y FM (facilities management) desarrollando modelos y metodología que permitan la migración del CAD al BIM, el trabajo en equipos interdisciplinarios, un correcto y efectivo flujo de información entre los distintos actores intervinientes.El objetivo es Administrar grandes volúmenes de información edilicia, realizando un análisis pormenorizado de situación, trabajar en forma coordinada y concertada sobre durante la vida útil de las obras de ingeniería y construcción basándonos en el concepto BIM.» Por qué somos diferentes:Hemos abordado el concepto BIM desde una optica diferente, aprovechando fortalezas y evitando problemas relacionados con sus limitaciones.Habiendo administrado grandes volúmenes de información sobre el concepto CAD pudimos interpretar y desarrollar metodologías que aprovechan al máximo los beneficios del los conceptos BIM.» Conclusión:En Miller&Co trabajamos todos los días para dar respuesta a la industria de la ingeniería, arquitectura y construcción, velando por el cuidado y calidad en la relacion entre personas, procesos y herramientas. Estamos convencidos que deben cambiar los procedimientos y herramientas y cuidar a los equipos humanos existentes. Hemos alcanzado con éxito más de 100 migraciones de concepto sin pérdida de productividad y con optimizaciones integrales de las estructuras existentes.

Una implementación BIM, tiene como objetivo la adopción de Protocolos, Manuales y Templates a fin de aplicar el concepto BIM en los proyectos de la firma. Una parte importante de la implementación es la formación de una BIM Manager Office propia en la interpretación y el uso de herramientas. Esto se logra mediante entrenamientos en herramientas y en procesos, aplicando el uso de Protocolos, Manuales y Templates. Otra parte importante, es el Diagnostico BIM, el cual a modo de radiografía, permite ver el estado actual de la empresa en procesos BIM, a partir del cual, junto con el estudio de los objetivos de la firma, se elabora el Plan de Cierre de brechas. Este ultimo da como resultado el mapa de ruta BIM a desarrollar. Al finalizar la Implementación, la empresa tiene la capacidad instalada de actores certificados para producir y desarrollar modelos bajo protocolo personalizados a sus intereses, y como activos de la misma sus propios Protocolos, Manuales y Templates.

Como BIM Advisor de Aeropuertos Argentina 2000, desarrollamos, aplicamos e implementamos Procesos BIM, para los proyectos del Aeropuerto Internacional de Ezeiza y Aeropuerto de TucumanEsto abarca desde la creación de la Ingeniería de Datos / Template que recibirá al proyecto y lo alojara durante toda su vida, hasta la puesta en marcha de los procesos en el equipo BIM, estructurados bajo Protocolos y Manuales. Incluye las estrategias BIM, definiciones de abordaje de requerimientos y la propia inducción a todos los actores del proceso. Como resultado presente y final, se cuenta durante todo el proceso del proyecto (Factibilidad, Diseño, Construcción, Mantenimiento y Operación) con un BIM actualizado, coordinado que responde a cada una de las demandas de información y solicitaciones BIM, permitiendo economías constantes en todos los ámbitos del proyecto.

Se realizo la implementación en la Gerencia Operativa de Catastro Físico, desarrollando la estandarización, documentación, datos y atributos de los elementos catastrales.Se confecciono para la primera etapa (CAD para BIM) una template CAD para la confección de los planos que se presentan ante la GO de Catastro. Dicho template acompaña el trabajo que está llevando a cabo la Dirección General de Obras y Catastro luego de la aprobación del Código de Edificación (Ley N.º 6100/2018) y posterior Resolución N.º 98/SSREGIC/19 y anexos y en línea con la ley de Catastro de la ciudad de Buenos Aires (Ley Nº3999).De este modo se pretende lograr en etapas que todos los planos contengan el mismo tipo de información, en el mismo orden y formato unificando la base de datos.En este contexto en la Dirección General se desarrollaron procesos para la gestión la información de todos los proyectos en un formato unificado, trazable y con datos procesables, hasta comenzar a implementar el concepto BIM (Building Information Modeling) en el mediano plazo.La implementación se ha planificado en etapas, hasta lograr el armado completo de los planos según los protocolos establecidos por DGROC.

En el rol de BIM Advisor del Centro Cívico Gubernamental de Honduras para GIA A+A - ICCE, se resume en el desarrollo, aplicación e implementacion de Procesos BIM, para el proyecto en particular.Esto abarca desde la creación de la Ingeniería de Datos / Template que recibirá al proyecto y lo alojara durante toda su vida, hasta la puesta en marcha de los procesos en el equipo BIM, estructurados bajo Protocolos y Manuales. Incluye las estrategias BIM, definiciones de abordaje de requerimientos y la propia inducción a todos los actores del proceso. Como resultado presente y final, se cuenta durante todo el proceso del proyecto (Factibilidad, Diseño, Construcción, Mantenimiento y Operación) con un BIM actualizado, coordinado que responde a cada una de las demandas de información y solicitaciones BIM, permitiendo economías constantes en todos los ámbitos del proyecto.

Implementación BIM, basada en la adopción de Protocolos, Manuales y Templates a fin de aplicar el concepto BIM para administrar + de 3.000 edificios institucionales en todo el mundo. Creación de una BIM Manager Office propia en la interpretación y el uso de herramientas. Entrenamientos en herramientas y en procesos.

Proyectos Constructivos Asistemicos del Banco de la Nación ArgentinaFM - Bajo el concepto de Facilities Management (Mantenimiento preventivo y predictivo de todos los sistemas) el Banco de la Nación Argentina decidió implementar el nuevo concepto BIM para cubrir este requerimiento. El edificio fue proyectado y construido entre los años 1920 -1940 por el Arquitecto Alejandro Bustillo.Hoy en dia el proyecto sigue creciendo y asistiendo la adaptación a los nuevos usos y tecnologías.