Assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pela empresa; Gestão das áreas de PCP, almoxarifado, manutenção e Produção; Gestão fundamentada em indicadores de desempenho; Busca da melhoria continua nos processos produtivos; Gestão de pessoas em parceria com o RH.

• Gestão das linhas de produção, manutenção, qualidade, segurança, estoque e PCP;• Reestruturação da área de qualidade;• Mapeamento de processo e identificação de gargalos;• Realinhamento da área de segurança do trabalho;• Foco em gestão de pessoas, desenvolvimento de liderança e otimização dos processos produtivos.

• Gestão fundamentada em melhoria continua e acompanhamento dos indicadores;• Implantação do OEE (Eficiência Global dos Equipamentos);• Reestruturação da fábrica e implantação de metodologia nas áreas da produção gerando aumento da eficiência fabril, redução na perda de material de embalagem, redução das perdas de produto em processo, redução no tempo de set-up e redução lead time de processo;• Planejamento e preparação de equipe para ampliação de capacidade fabril;• Otimização da mão de obra (Desempenho humano na organização);• Reestruturação da área de PCP que gerou aumento da satisfação dos clientes internos e externos com melhora nos prazos de entrega e otimização de processos;• Reestruturação da área de almoxarifado melhorando o atendimento a fabrica;• Participação no plano diretor de expansão da planta e implantação do mesmo;• Atuação no projeto de substituição do MRP;• Participação no planejamento estratégico;• Responsável pela gestão de pessoas, desenvolvimento da liderança pelo atendimento do plano de vendas e pela satisfação dos clientes internos e externos.

• Responsável pela inspeção final da pintura;• Líder de equipe;• Acompanhamento e comunicação dos indicadores da área de Pintura: (Meta hora de carros liberados, percentual de eficiência e indicador de qualidade);• Participação da equipe de implantação do processo produtivo na GM Gravataí: treinamento dos novos colaboradores, criação dos procedimentos operacionais;• Acompanhamento de limpeza de estufas e cabines de pinturas;• Participação na implantação do segundo turno: treinamento de equipe e aumento da produtividade.

Coordenação de duas células de produção: reposição e Elastômero (Coifa de junta homocinética);Gestão de equipe com 9 operadores;Planejamento e execução de produção;Participação em reuniões de programação da produção e materiais;Elaboração dos procedimentos do processo da operação;Participação na implementação da ISO 9000.