Hai osservato il tuo team perdere valore, affiatamento o allineamento? Senti i tuoi primi riporti in difficoltà a comprendere la linea strategica che stai dando alla tua organizzazione? Vuoi realizzare un cambiamento ma senti che le persone non ti seguono?La mia vocazione è lavorare accanto a Manager e Top Manager per realizzare una trasformazione della cultura organizzativa attraverso la messa a fuoco di una visione forte e coinvolgente, l’allineamento dei team e la partecipazione propositiva di ogni singolo individuoCome lo faccio?Vision Engineering: collaboro nella messa a fuoco della visione del futuro e costruzione del percorso di coinvolgimento che consente di generare ingaggio ed efficace partecipazione Team Coaching: costruisco percorsi per la creazione di team ad alta performance operando un cambiamento nelle dinamiche interne, sviluppando un'efficace evoluzione della squadraCulture Transformation: progetto percorsi di trasformazione culturale: dalla messa a fuoco della cultura presente, le regole “non scritte” che muovono i comportamenti interni all’organizzazione, alla costruzione della cultura desiderata: identificazione di valori e comportamenti nuovi generati dal lavoro collettivo utili a sviluppare impegno condiviso rispetto alle priorità aziendali e ai risultati desiderati Perché lo faccio?Perché nessuno dovrebbe mai andare a lavorare sentendosi un portatore di pietre, ma tutti dovremmo avere la certezza di contribuire alla creazione di una cattedrale!In cosa credo?Credo che quando cuore e capacità di ogni singolo collaboratore sono coinvolti, si possono realizzare cambiamenti straordinari.Chi sono?Partner e Head of Leadership Coaching Development di Quaeryon. Ho creato e implementato numerosi progetti di sviluppo della leadership e accompagnato board ed executive team nell’implementazione di piani di cambiamento organizzativo e ridefinizione strategica. Mi sono specializzata in programmi di sviluppo della leadership, piani di successione e talent management. Come executive coach lavoro con CEO e management team in progetti nazionali e internazionali. Ho sviluppato la mia carriera professionale in aziende manifatturiere nell’area HR . Sono stata country manager di una società di management consulting del gruppo Manpower. Faccio parte dell’lnternational Coach Federation e sono stata membro dell’Executive Board del chapter italiano con il ruolo di Vice Presidente.Se condividi che il valore del cambiamento risiede nel coinvolgimento delle persone scrivimi: elena.murelli@quaeryon.com