BDO biedt nieuwe perspectieven voor uiteenlopende opdrachtgevers: voor familiebedrijven, mkb, grote internationale organisaties maar ook voor de publieke sector. Van accountant tot data analist, van organisatie adviseur tot overname specialist: bij BDO kunnen professionals echt impact maken. Als HR Manager gaf ik leiding aan wat ik “het motorblok van HR” noem: de teams HR business partners, campus recruitment, professional recruitment en het HR Service Centrum. De teams werden geleid door vier gedreven team coördinatoren. Budget verantwoordelijk, rapporterend aan RvB. - employer branding en (social) recruiting- HR data en sturingsinformatie- strategische HR thema’s zoals SPP, doorgroei, talent ontwikkeling en nieuwe organisatie vormen- doorontwikkeling support afdeling

Recruitment is bij uitstek het HR gebied waar vernieuwing geen 'nice to have' meer is, maar een 'must have'. Daarom vind ik het ook zo leuk dat ik in deze rol verantwoordelijk ben voor zowel het team van HR business partners als het team campus recruitment en professional recruitment. En samen met hen kan werken aan innovatie en optimalisatie. De teams worden geleid door drie gedreven team coördinatoren. Wij combineren denken en doen in de beantwoording van actuele vraagstukken rond:- employer branding en (social) recruiting- HR data en sturingsinformatie- innovatieve inrichting sourcing proces

Waternet zorgt voor schoon en veilig water in de regio Amsterdam en Gooi- en Vechtstreek. Bij Waternet werken ruim 1900 professionals: van biotechnologen tot baggeraars. De afdeling Mens & Organisatie (M&O) van Waternet faciliteert de groei en professionalisering van alle medewerkers en managers.- Leidinggevend aan breed team van HR professionals: recruiters, L&D professionals, loopbaancoaches, bedrijfsmaatschappelijk werk en HR ondersteuning- Zelfsturing én multidisciplinaire samenwerking gestimuleerd - Strategische rol opgepakt in sterker positioneren van leer- en ontwikkelcultuur- herinrichting Waternet Academie- duurzame inzetbaarheid initiatieven tijdens Waternet In Beweging week ism hele organisatie- Recruitment procesoptimalisatie en employer branding voor moeilijk te werven technische en IT vacatures

Strategisch transformatie consultant van digitaal gedreven veranderprocessen, met name binnen het Customer Service en HR domein. De implementatie van (Cloud) technologie gaat natuurlijk niet over die technologie. Mensen en hun werk moeten er beter van worden. Daarom begeleidt dit (nieuwe) Oracle team projectteams en medewerkers die met de nieuwe applicatie in aanraking komen. Cloud Adoption Services ontwikkelt - samen met projectteam, stakeholders en eindgebruikers - een pragmatische transitiestrategie die er voor zorgt dat de technologische implementatie ook daadwerkelijk vruchten oplevert. Zelf vervul ik binnen projecten afwisselend de rol van strategisch adviseur op de achtergrond en tactisch aanjager op de voorgrond.- HCM core implementatie en HR transformatie /Verfindustie internationaal- Performance management review en stakeholder management / Nederlandse universiteit - HCM core implementatie en HR transformatie / verzekeraar internationaal- Executive coaching tijdens HR transformaties

Change agent positie binnen een veranderende HR omgeving. UWV staat voor een optimale taakuitvoering op het gebied van werk, re-integratie, tijdelijk inkomen en gegevensbeheer. Deel uitmakend van corporate HR MT (totaal 500 fte); als clustermanager verantwoordelijk voor Leren & Ontwikkelen en Management Development. - Samenvoeging gerealiseerd van team van adviseurs Leren & Ontwikkelen en team van Management Development consultants; werkprocessen geoptimaliseerd (leidde tot vervallen van eigen rol)- Strategisch adviseur van RvB: signaleren ontwikkelbehoefte management development en strategisch HR. Beleidsnotitie ontwikkeld voor Leren en Ontwikkelen, gekoppeld aan inkoop voorwaarden. - Multidisciplinair team geleid (inkoop, L&D, juridische zaken) voor Europese Aanbesteding: inkoop voor 4 jaar training en coaching voor 20.000 medewerkers (opdrachtwaarde 40 miljoen). Innovatief in het toepassen van 70-20-10 principes zowel in inkoopproces als in resultaat. - Selectie en stakeholder support gerealiseerd voor Learning Management Systeem (Oracle Taleo); pilot uitgevoerd bij divisie Sociaal Medische Zaken.

Aanjager van organisatieverandering; herinrichting outplacement-propositie en werkwijze. POSG is als sparringpartner van de overheid en de politiek de landelijk opererende specialist op het gebied van arbeidsmobiliteit. Via loopbaanadvies, assessment, werving & selectie, interim en payrolling speelt POSG een belangrijke rol in de transitie van baan- naar werkzekerheid.- MT lid, leidinggevend aan team van 12 interne coaches/trainers en wisselende zzp schil (20+)- Verantwoordelijk voor Learning & Development programma van jaarlijks 200 medewerkers- Procesoptimalisatie van outplacement- en jobsearch traject (online en offline) met als resultaat besparing van 4 fte, kwalitatieve verbeterslag én behoud van eerdere (60% succesratio) outplacement-resultaten.- Initiator en projectleider van innovatief loopbaan assessment en loopbaanplatform ism Universiteit van Amsterdam en softwarehuis Matchcare (Talent Ontwikkel scan en Platform Ambtelijke Mobiliteit).

Negen jaar gewerkt vanuit eigen, gespecialiseerde HRD adviespraktijk. Coaching en training, teamcoaching, management development en outplacement. Veel ervaring in gendervraagstukken; sinds 2000 met name coaching van vrouwelijke professionals (HBO+). Programma Mom At Work ontwikkeld, in company varianten verzorgd voor o.a. Maxeda, XS4ALL en Politie Amsterdam Amstelland.

Als programma manager verantwoordelijk voor MD trajecten, (executive) coaching en training. Relatiebeheer van opdrachtgevers: ministeries, grote overheidsinstellingen en corporates (IBM, Stork, Maxeda).