Perfil: Sólida experiência profissional em gestão de operações logísticas, adquiridas em empresas multinacionais dos segmentos cimenteiro e de serviços.Vivência nas posições de gestor de Supply Chain e Logística, grande habilidade na condução de projetos de reestruturação e solucionador de problemas.Experiências:InterCement do Brasil – Grupo Camargo Corrêa (2007/2013) - Coordenador de Supply Chain - RegionalResponsável pela Coordenação das operações logísticas:abastecimento de produtos e insumos das fábricas e CDs Vendas Gestão Equipe Gestão Contratos de movimentação (10 MM)Gestão Contratos de Transportes (84 MM)Contratação/Negociação de FretesProjeto Redução de Fretes 8MM em 2012Projeto Nova Portaria/Balança Apiaí em 2012 - nível de serviçoProjeto Aumento Capacidade CDs em Ponta Grossa, Bauru e Cambé Projeto Segurança Transporte nas plantas Apiaí e Bodoquena em 2011Projeto Redução de Fretes em 3MM em 2011Projeto Primarização InterCement Brasil em 2010 - redução do turn overProjeto Remodelação Logística Planta de Apiaí em 2009: Identificação de GAPs, Contrato transporte ferroviário (27 MM investimentos), BID Transportes (Leilão Eletrônico), Identificação Novos CDs VendasRetomada Contrato Escória na Usiminas em 2008Camargo Corrêa Cimentos – (2004/2007) - Analista de Logística Responsável Gestão dos estoques dos Centros de distribuição.Consolidação KPIs de níveis de serviço/performance Implantação inventário combustíveis Portos Sepetiba e Cubatão em 2005 Redução em 10% do custo de palletes na fábrica de Apiaí em 2004ALL – América Latina Logística - (2003/2004) - Coordenador de LogísticaCoordenação/implantação da operação logística (terceirização) da Camargo Corrêa fábrica e CDs Gestão equipe e equipamentosDesenvolvimento Operação Ferroviária empresa Florestal Masisa - Aumento de 90 para 240 vagões/mêsCamargo Corrêa Cimentos (2002/2003) - Analista Distribuição Líder equipe expediçãoAbastecimento Insumos Fábrica Apoio Gestão Contratos