Procurement:Negociação e sincronização entre a empresa e os fornecedores. Avaliação dos contratos com prestadores de serviços (Galpões e centros de serviços).Padronização dos contratos com fornecedores terceirizados e indiretos, respeitando as legislações de cada país.Implementação dos SLAs com os provedores de serviços.Acompanhamento dos preços do mercado imobiliário e das commodities, garantindo as melhores taxas de locação e os menores valores para a compra dos materiais/serviços diretos e indiretos. Estabelecimento de processo padrão para compras indiretas, incluindo a criação de catálogos e otimização de fornecedores.Garantir a execução e controle das atividades operacionais relacionadas a Compras: fábricas, escritórios e terceiros.Custos:Elaboração de orçamentos e revisões de forecast. Responsável pela consolidação e análise dos indicadores de desempenho operacional de Supply Chain.Controle dos custos operacionais de acordo com o orçamento (logística e operações), identificando os pontos críticos e oportunidades, trabalhando com os gestores para alcançar resultados.Construção e consolidação dos projetos de Savings & Iniciativas para o budget e forecast visando buscar eficiência na redução de custos para minimizar parte das ineficiências da operação e impactos de inflação;Validação financeira para o S&OP provendo as informações dos custos das 20 plantas do Brasil para suportar as tomadas de decisões nos projetos de novos BID’s de vendas e planejamento de demanda.Realização de auditorias de custos/tabelas nas áreas operacionais (transportes e operação).

Elaboração de orçamentos, revisões de forecast com acuracidade.Controle dos custos operacionais de acordo com o budget (logística e operações), identificando os pontos críticos e oportunidades, trabalhando com os gestores para alcançar resultados.Responsável pela consolidação e análise dos indicadores de desempenho operacional de Supply Chain.Construção e consolidação dos projetos de Savings & Iniciativas para o budget e forecast visando buscar eficiência na redução de custos para offsetar parte das ineficiências da operação e impactos de inflação;Validação financeira para o S&OP provendo as informações dos custos das 20 plantas do Brasil para suportar as tomadas de decisões nos projetos de novos Bid’s de vendas e planejamento de demanda.Realização de auditorias de custos/tabelas nas área operacionais (transportes e operação).

Avaliação das necessidades de materiais e insumos em 20 Centros de Serviços, conforme histórico, estoque e projeção de demanda, programando compras mensais de aproximadamente 1,5 MBRL, proposição de ações de melhoria e de redução de custos a partir de análises dos relatórios extraídos do SAP, com 600 MBRL em ativos. Auditoria, acompanhamento, avaliação e ajuste dos inventários mensais nos centros de serviços espalhados pelo país. Controle dos custos operacionais de acordo com o orçamento. Consolidação e análise dos indicadores de desempenho de Supply Chain.

Atuação na programação da produção de feltros e fibras sintéticas e, no controle do estoque de matéria-prima e fibras tintas, com aproximadamente 200 SKUs. Emissão de relatórios diários apresentando o desempenho e o forecast dos itens. Utilização do ERP Totvs para abertura de OP, ajuste de empenho, inventários, ajustes, cadastro de produtos e estrutura.

Atuação no planejamento, controle e programação da produção de painéis de automação e drivers de baixa tensão. Participação em reuniões de S&OP, definindo a demanda para os próximos meses dos materiais de giro. Contato constante com os gerentes dos projetos, com a equipe de engenharia, suprimentos e Comex, fazendo a “ponte” entre os departamentos e garantindo a entrega dos produtos no prazo estabelecido. Gestão do estoque, com atuação no recebimento, armazenamento, separação e expedição dos materiais, além de controlar a depreciação, elaborando relatórios de aging e separando os itens classificados para descarte.

Atuação na implantação de programas personalizados de produtividade e eficácia organizacional nos clientes, atuando no setor industrial, logístico e financeiro.

Atuação na implementação para novas unidades de negócio e clientes. Levantamento de requisitos junto aos clientes, planejamento, execução, acompanhamento e controle de suas execuções, acompanhamento e integração das áreas envolvidas. Consultoria BPM e aplicação da filosofia Lean nos clientes internos e externos.

Atuação no Banco de Dados Internacional da empresa (Development Data Center), desenvolvendo projetos dos veículos que possuem alta taxa de sinistralidade, inserindo-os no sistema. 95% das seguradoras e reguladoras do Brasil o utilizam. Esse sistema é utilizado em mais 50 países.

Atuação na prestação de serviços à secretaria de transportes do Estado de São Paulo, executando inspeções veiculares em todo o Estado de São Paulo. Elaboração de planilhas, com os dados das inspeções do mês, para a entrega do relatório mensal ao orgão estadual.

Atuação na Logística Pós-Vendas, no setor de recebimento, na montagem de kits e na separação para o envio às concessionarias do Brasil e da América Latina.